Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Vedenie revolúcie“ od Garyho Hamela predstavuje inovatívne koncepty zamerané na inovácie obchodných koncepcií a radikálne zmeny potrebné pre úspech v modernej ekonomike. Hoci ponúka presvedčivé postrehy a pútavé písanie, niektorí čitatelia kritizujú jej nedostatočnú hĺbku a praktické využitie pre organizácie. Celkovo ju vnímajú ako motivačné čítanie pre tých, ktorí poznajú Hamelove predchádzajúce diela, ale nemusí poskytovať praktické stratégie na realizáciu zmien.
Výhody:⬤ Pútavý a motivačný štýl písania.
⬤ Ponúka nové pohľady na inovácie v podnikaní a stratégii.
⬤ Podnetné myšlienky o nevyhnutnosti radikálnych inovácií namiesto postupných zmien.
⬤ Obsahuje užitočné rámce a koncepcie o obchodných modeloch.
⬤ Vzbudzuje inšpiráciu na presadzovanie inovačných prístupov v podnikoch.
Nevýhody:⬤ Chýba hĺbka praktického využitia a podstata.
⬤ Opakuje myšlienky z Hamelových predchádzajúcich prác bez pridania významného nového obsahu.
⬤ Niektoré príklady použité v knihe sú kritizované za to, že neukazujú skutočnú radikálnu inováciu.
⬤ Dizajn a grafická úprava knihy získali negatívnu spätnú väzbu za to, že v novom vydaní pôsobia neprofesionálne.
⬤ Nemusí nájsť odozvu u menších spoločností alebo podnikateľov, ktorí čelia iným výzvam.
(na základe 49 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Leading the Revolution: How to Thrive in Turbulent Times by Making Innovation a Way of Life
Obsah knihy:
NEW YORK TIMES BESTSELLER
Gary Hamel, jeden z najvýznamnejších svetových mysliteľov v oblasti podnikania a spoluautor bestselleru Konkurencia pre budúcnosť, už tri desaťročia pomáha určovať program manažmentu. Teraz nás prenáša do dvadsiateho prvého storočia s knihou Leading the Revolution, ktorá sa okrem iného dostala na zoznamy bestsellerov The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today a Business Week.
Hamel v nej predkladá inovatívny akčný plán pre každú spoločnosť alebo jednotlivca, ktorý má v úmysle stať sa - a zostať - revolucionárom v odvetví, a to na dlhé roky dopredu. Na základe úspechu "sivovlasých revolucionárov", ako sú Charles Schwab, Virgin a GE Capital - spoločností, ktoré vždy myslia dopredu a rozvíjajú sa novými smermi - a profilov jednotlivcov, ako je Ken Kutaragi, jeden z priekopníkov Sony Playstation, Hamel vysvetľuje, ako môžu spoločnosti pokračovať v raste, inováciách a dosahovať úspech aj na chaotickom svetovom trhu. S poznatkami získanými na základe dlhoročných skúseností Hamel:
- Skúma, odkiaľ pochádzajú nové revolučné obchodné koncepcie.
- Identifikuje kľúčové kritériá pre budovanie spoločností, ktoré sú priateľské k aktivistom a pripravené na revolúciu.
- Ukazuje, ako sa vyhnúť tomu, aby sa z nich stali "zázraky jednej vízie".
- Ukazuje, ako využiť predstavivosť každého zamestnanca.
- Vysvetľuje, ako vytvoriť nové finančné opatrenia, ktoré sa zameriavajú na vytváranie nového bohatstva.
Kniha Vedenie revolúcie, plná praktických rád, je prístupným čítaním, ideálnym pre podniky aj jednotlivcov, ktorí nechcú zaujať pomalé miesto v pretekoch o úspech v dvadsiatom prvom storočí.
