Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie zdôrazňujú trvalý význam a dôležitosť knihy v oblasti podnikateľskej stratégie a konkurenčnej diferenciácie. Chváli sa jej prenikavé príklady a zrozumiteľnosť pri ilustrovaní kľúčových pojmov. Niektorí ju považujú za nevyhnutné čítanie pre manažérov aj študentov, zatiaľ čo v niekoľkých kritikách sa uvádza, že nemusí byť veľmi pútavá alebo zaujímavá pre všetkých čitateľov.
Výhody:Kniha sa považuje za povinné čítanie na pochopenie stratégie a konkurenčnej diferenciácie. Zostáva aktuálna aj viac ako 20 rokov po jej vydaní, poskytuje klasické prípadové štúdie a je užitočná ako doplnok k akademickej strategickej literatúre. Je dobre napísaná a významne ovplyvnila myslenie o podnikovej stratégii.
Nevýhody:Niektorí čitatelia považujú knihu za nezaujímavú alebo menej pútavú, najmä tí, ktorí ju musia čítať na akademické účely.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Strategic Intent
Obsah knihy:
V tomto článku ocenenom cenou McKinsey, ktorý bol prvýkrát publikovaný v máji 1989, Gary Hamel a C.
K. Prahalad vysvetľujú, že západné spoločnosti premrhali príliš veľa času a energie na to, aby kopírovali výhody v oblasti nákladov a kvality, ktoré ich globálni konkurenti už majú.
Spoločnosť Canon a ďalší konkurenti svetovej úrovne zaujali k stratégii iný prístup: prístup strategického zámeru. Začínajú s cieľom, ktorý presahuje súčasné možnosti spoločnosti a existujúce zdroje: Poraziť Xerox; obkľúčiť Caterpillar. Potom zmobilizujú organizáciu, aby tento rozdiel odstránila stanovením úloh, ktoré sústredia úsilie zamestnancov v blízkom až strednodobom horizonte: Vyrobiť osobnú kopírku, ktorá sa bude predávať za 1 000 dolárov; skrátiť čas vývoja produktu o 75 %.
Rok po roku kladú dôraz na konkurenčné inovácie - budovanie portfólia konkurenčných výhod; hľadanie voľných tehličiek na trhoch, ktoré súperi nechali nedostatočne chránené; zmena podmienok konkurenčnej spolupráce, aby sa zabránilo hre podľa pravidiel lídra. Výsledkom je celosvetové vedúce postavenie a prístup ku konkurencii, ktorý obmedzil väčších a silnejších západných súperov na nekonečnú hru na dobiehanie.
