Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Gary Hamel v knihe „Na čom teraz záleží“ skúma súčasný stav podnikania, vedenia a riadenia, pričom zdôrazňuje význam hodnôt, inovácií, prispôsobivosti a zamerania na spoločenský prínos. Spochybňuje tradičné postupy riadenia a obhajuje premyslenejší, humánnejší prístup k podnikaniu. Zatiaľ čo mnohí čitatelia považujú knihu za podnetnú a prenikavú, iní kritizujú jej nedostatok konkrétnych údajov a príliš filozofický tón.
Výhody:⬤ Podnecuje k hlbokému zamysleniu nad podnikateľskými postupmi a hodnotami.
⬤ Podporuje inovácie a prispôsobivosť organizácií.
⬤ Ponúka relevantný pohľad na morálku podnikania a spoločenskú zodpovednosť.
⬤ Dobre štruktúrovaný do prehľadných častí, ktoré sa zaoberajú kľúčovými pojmami.
⬤ Zaujme čitateľov hovorovým a premysleným štýlom písania.
⬤ Poskytuje osviežujúci pohľad v porovnaní s tradičnými knihami o manažmente.
Nevýhody:⬤ Niektorí považujú obsah za príliš filozofický a neuplatniteľný v praxi.
⬤ chýbajú podstatné údaje a výskumy na podporu tvrdení.
⬤ Niektoré odbočky a dlhé rozbory môžu odvádzať pozornosť od hlavných bodov.
⬤ Kritika súčasných manažérskych postupov môže pôsobiť dogmaticky alebo ideologicky.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že poznatky nie sú obzvlášť nové alebo prevratné.
(na základe 89 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation
Obsah knihy:
Táto kniha nie je o jednej veci. Nie je to 250-stranová dizertácia o vedení, tímoch alebo motivácii. Namiesto toho je to program na budovanie organizácií, ktoré môžu prosperovať vo svete zmenšených nádejí, neúprosných zmien a divokej konkurencie.
Toto nie je kniha o tom, ako sa zlepšiť. Nie je to príručka pre ľudí, ktorí chcú majstrovať na okraji. Namiesto toho je to vášnivá výzva na vynovenie manažmentu, ako ho poznáme - na prehodnotenie základných predpokladov, ktoré máme o kapitalizme, živote organizácie a zmysle práce.
Vedúci pracovníci dnes čelia svetu, v ktorom je bezprecedentné normou. Kamkoľvek sa človek pozrie, vidí výnimočnosť a mimoriadnosť:
⬤ Obchodné noviny odsudzujú stav kapitalizmu.
⬤ Kedysi inovatívne spoločnosti sa snažia zachrániť pred starnutím.
⬤ Zamestnanci novej generácie, ktorí sa vyhýbajú blue chips v prospech sociálnych start-upov.
⬤ Korporátni previnilci, ktorí sú pranierovaní v blogosfére.
⬤ Bariéry vstupu padajúce v kedysi oligopolných baštách.
⬤ Storočné obchodné modely sa zo dňa na deň stávajú irelevantnými.
⬤ Začiatočnícke organizácie využívajúce crowdsourcing svojej najkreatívnejšej práce.
⬤ Vlády jednotlivých štátov smerujúce k bankrotu.
⬤ Investori nahnevane čelia chamtivým generálnym riaditeľom a samoľúbym správnym radám.
⬤ Noví všemocní zákazníci dychtivo využívajú svoju moc.
⬤ Sociálne médiá dramaticky menia spôsob, akým sa ľudia spájajú, učia a spolupracujú.
Je zrejmé, že v súčasnosti je veľa vecí, na ktorých záleží. Ale vo svete rozbitých istôt a narušenej dôvery sú niektoré veci dôležitejšie ako iné. Zatiaľ čo výzvy, ktorým organizácie čelia, sú neobmedzené; šírka pásma vedenia nie je. Preto si musíte ujasniť, na čom teraz naozaj záleží. Aké sú základné, rozhodujúce otázky, ktoré určia, či sa vašej organizácii bude v nasledujúcich rokoch dariť, alebo sa potopí? Hamel identifikuje päť otázok, ktoré sú prvoradé: hodnoty, inovácie, prispôsobivosť, vášeň a ideológia. Predkladá pritom základný program pre lídrov na celom svete, ktorí chcú...
⬤ prejsť od obrany k útoku.
⬤ zvrátiť vlnu komoditizácie.
⬤ poraziť byrokraciu.
⬤ vychutnať si svojich zákazníkov.
⬤ podporovať mimoriadny prínos.
⬤ získať morálne výsostné postavenie.
⬤ začať zmenu.
⬤ vybudovať spoločnosť, ktorá je skutočne vhodná pre budúcnosť.
Stručná a výstižná kniha vás inšpiruje k prehodnoteniu vášho podnikania, vašej spoločnosti a spôsobu vedenia.
