Tvrdé fakty, nebezpečné polopravdy a úplné nezmysly: Zisk z riadenia založeného na dôkazoch

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Tvrdé fakty, nebezpečné polopravdy a úplné nezmysly: Zisk z riadenia založeného na dôkazoch (Jeffrey Pfeffer)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha Jeffreyho Pfeffera a Roberta I. Suttona „Tvrdé fakty, nebezpečné polopravdy a totálne nezmysly“ predstavuje presvedčivý argument pre manažment založený na dôkazoch, ktorý spochybňuje zaužívanú múdrosť v obchodných postupoch. Autori zdôrazňujú význam používania empirických údajov pri rozhodovaní v oblasti riadenia namiesto spoliehania sa na predpoklady alebo populárne mýty. Prostredníctvom série dobre preskúmaných príkladov ilustrujú, ako bežné manažérske presvedčenia nemusia platiť, a nabádajú vedúcich pracovníkov, aby neustále spochybňovali a testovali svoje postupy.

Výhody:

Kniha je oceňovaná pre svoju prenikavú analýzu manažérskych postupov, silný prístup založený na dôkazoch a schopnosť spochybniť všeobecne rozšírené predpoklady. Mnohí čitatelia ju považovali za podnetnú a užitočnú na zdokonalenie rozhodovacích zručností a ocenili prípadové štúdie, ktoré ilustrujú účinné stratégie riadenia. Považuje sa za cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú lepšie pochopiť dynamiku riadenia a význam empirických údajov.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia považovali písanie za hutné a náročné, vyžadujúce si pozorné čítanie a hlboké premýšľanie, aby plne pochopili koncepty. Niekoľko recenzií poznamenalo, že niektoré kapitoly sa zdali byť príliš dlhé alebo kľukaté, čo narúšalo celkový priebeh. Boli spomenuté aj prípady, keď sa autori spoliehali na anekdotické dôkazy, ktoré mohli oslabiť ich argumenty, hoci to nebol prevládajúci problém.

(na základe 78 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management

Obsah knihy:

Najlepšie organizácie majú najlepšie talenty... Finančné stimuly podporujú výkonnosť spoločnosti... Firmy sa musia zmeniť alebo zomrieť. Takéto populárne axiómy riadia obchodné rozhodnutia každý deň. Príliš veľa bežných manažérskych "múdrostí" však vôbec nie je múdrych, ale naopak, ide o chybné poznatky založené na "osvedčených postupoch", ktoré sú v skutočnosti nedostatočné, neúplné alebo úplne zastarané. Horšie je, že zástupy manažérov používajú tieto pochybné poznatky na prijímanie rozhodnutí, ktoré sú nebezpečné pre zdravie organizácie.

Jeffrey Pfeffer a Robert I. Sutton ukazujú, ako môžu spoločnosti zvýšiť výkonnosť a prekonať konkurenciu prostredníctvom manažmentu založeného na dôkazoch, prístupu k rozhodovaniu a konaniu, ktorý sa riadi tvrdými faktami, a nie polopravdami alebo humbukom. Táto kniha vedie manažérov k tomu, aby pomocou tohto prístupu vyvrátili šesť všeobecne rozšírených - ale v konečnom dôsledku chybných - presvedčení manažmentu v základných oblastiach vrátane vedenia, stratégie, zmien, talentov, finančných stimulov a rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom. Autori ukazujú manažérom, ako nájsť a uplatniť najlepšie postupy pre svoje spoločnosti, namiesto toho, aby slepo kopírovali to, čo sa zdá, že funguje inde.

Táto praktická a úprimná kniha vyzýva vedúcich pracovníkov, aby sa zaviazali k riadeniu založenému na dôkazoch ako spôsobu organizačného života - a ukazuje, ako tento zdravý rozum konečne premeniť na bežnú prax.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781591398622
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2006
Počet strán:288

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Rozdiel medzi vedomosťami a činmi: Ako inteligentné spoločnosti menia vedomosti na činy - The...
Prečo je toľko rozdielov medzi tým, čo firmy...
Rozdiel medzi vedomosťami a činmi: Ako inteligentné spoločnosti menia vedomosti na činy - The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge Into Action
Vonkajšia kontrola organizácií: Z pohľadu závislosti na zdrojoch - The External Control of...
Kniha The External Control of Organizations...
Vonkajšia kontrola organizácií: Z pohľadu závislosti na zdrojoch - The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective
Tvrdé fakty, nebezpečné polopravdy a úplné nezmysly: Zisk z riadenia založeného na dôkazoch - Hard...
Najlepšie organizácie majú najlepšie talenty.....
Tvrdé fakty, nebezpečné polopravdy a úplné nezmysly: Zisk z riadenia založeného na dôkazoch - Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
Umierať pre výplatu: Ako moderný manažment škodí zdraviu zamestnancov a výkonnosti firmy - a čo s...
V tejto aktuálnej, provokatívnej knihe profesor...
Umierať pre výplatu: Ako moderný manažment škodí zdraviu zamestnancov a výkonnosti firmy - a čo s tým môžeme urobiť - Dying for a Paycheck: How Modern Management Harms Employee Health and Company Performance--And What We Can Do about It
Moc: Prečo ju niektorí ľudia majú - a iní nie - Power: Why Some People Have It--And Others...
„Pfeffer spája) akademickú prísnosť a praktickú...
Moc: Prečo ju niektorí ľudia majú - a iní nie - Power: Why Some People Have It--And Others Don't
7 pravidiel moci: Prekvapivé, ale pravdivé rady, ako dosiahnuť úspech a kariérny postup - 7 Rules of...
Ak chcete "zmeniť životy, zmeniť organizácie,...
7 pravidiel moci: Prekvapivé, ale pravdivé rady, ako dosiahnuť úspech a kariérny postup - 7 Rules of Power: Surprising--But True--Advice on How to Get Things Done and Advance Your Career
7 pravidiel moci - prekvapivé, ale pravdivé rady, ako dosiahnuť, aby sa veci podarilo dokončiť a...
Ak chcete „zmeniť životy, zmeniť organizácie,...
7 pravidiel moci - prekvapivé, ale pravdivé rady, ako dosiahnuť, aby sa veci podarilo dokončiť a posunúť sa v kariére - 7 Rules of Power - Surprising - But True - Advice on How to Get Things Done and Advance Your Career

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)