Hodnotenie:
Kniha je veľmi dobre prijímaná pre svoju hlbokú syntézu princípov transformačného vedenia so zameraním na sebauvedomenie a osobný rozvoj. Mnohí čitatelia ju považujú za život meniacu a odporúčajú ju skúseným aj začínajúcim lídrom. Niektorí kritici však spomínajú jej repetitívnosť, hutný akademický štýl a potrebu dôkladného premýšľania pri pochopení jej konceptov.
Výhody:⬤ Silná syntéza princípov transformačného vodcovstva.
⬤ Ponúka nový pohľad na vodcovstvo s dôrazom na sebauvedomenie a osobný rast.
⬤ Obsahuje praktické cvičenia a prípadové štúdie, ktoré zlepšujú porozumenie.
⬤ Vysoko odporúčané pre lídrov, ktorí sa snažia reflektovať a rozvíjať svoju prax.
⬤ Môže pozitívne ovplyvniť osobné a profesionálne vzťahy.
⬤ Niektorí čitatelia považovali písanie za opakujúce sa a suché.
⬤ Kniha môže byť ezoterická, vyžaduje si veľa času a premýšľania, aby ste získali poznatky.
⬤ Husté akademické komentáre nemusia osloviť všetkých čitateľov.
⬤ Zaznamenané preklepy a pomalé tempo, ktoré odvádza pozornosť od obsahu.
⬤ Čitateľom sa odporúča, aby si pre lepšie pochopenie prečítali autorove predchádzajúce práce.
(na základe 39 čitateľských recenzií)
Building the Bridge as You Walk on It: A Guide for Leading Change
Kniha Budovanie mosta, po ktorom kráčate rozpráva osobné príbehy ľudí, ktorí prijali hlbokú zmenu a inšpirovali autora Roberta Quinna, aby posunul svoj koncept o krok ďalej a vytvoril nový model vedenia - "základný stav vedenia".
Skúmanie tohto transformačného stavu je jadrom knihy. Quinn ukazuje, ako môže každý vstúpiť do základného stavu vedenia zapojením sa do ôsmich praktík, ktoré sa sústreďujú na tému neustále sa zvyšujúcej integrity - reflektujúce konanie, autentické zapojenie, oceňujúce skúmanie, podložená vízia, adaptívna dôvera, oddelená vzájomná závislosť, zodpovedná sloboda a tvrdá láska.
Po každej kapitole vás Quinn vyzve, aby ste zhodnotili seba samého vzhľadom na jednotlivé praktiky a sformulovali stratégiu osobného rastu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)