Pozitívna organizácia: Uvoľnenie sa od konvenčných kultúr, obmedzení a presvedčení

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre prijímaná pre svoj praktický rámec a zameranie na vytváranie pozitívnych organizácií zameraných na človeka. Ponúka cenné poznatky o vedení a riadení zmien, pričom mnohí čitatelia oceňujú jasné a použiteľné stratégie.

⬤ Poskytuje špecifický rámec na zlepšenie organizácií
⬤ kladie dôraz na pozitívnu psychológiu a vedenie zamerané na človeka
⬤ je podporená praktickými nástrojmi a hodnoteniami
⬤ ľahko pochopiteľné koncepty
⬤ aplikovateľné na rôzne aspekty života a podnikania
⬤ podporuje diskusiu v organizačnom prostredí.

⬤ Niektoré koncepty môžu byť náročné na implementáciu
⬤ môžu vyžadovať zmenu dlhodobo zaužívaných mentálnych modelov
⬤ nie všetci čitatelia ju môžu považovať za rovnako pútavú.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Obsah knihy:

Vzhľadom na prijaté predpoklady o ľuďoch a organizáciách príliš veľa podnikov mrhá ľudským potenciálom. Robert Quinn ukazuje, ako sa vzoprieť konvenciám a vytvoriť organizácie, v ktorých sa ľudia cítia plne angažovaní a neustále odmeňovaní, kde sa im individuálne aj kolektívne darí a kde prekonávajú očakávania.

Problém je v tom, že vedúci pracovníci sa riadia negatívnou a obmedzujúcou "mentálnou mapou", ktorá trvá na tom, že organizácie musia byť rigidné, hierarchicky usporiadané zhora nadol a že ľudia v nich sa riadia najmä vlastnými záujmami a strachom. Lídri si však môžu osvojiť inú mentálnu mapu, podľa ktorej sú organizácie sieťami plynulých, vyvíjajúcich sa vzťahov a kde sú ľudia motivovaní túžbou rásť, učiť sa a slúžiť vyššiemu cieľu. Na desiatkach pamätných príbehov Quinn opisuje konkrétne kroky, ktoré môžu lídri podniknúť, aby uľahčili vznik tejto organizačnej kultúry - aby pomohli ľuďom získať zmysel pre cieľ, zapojiť sa do autentických rozhovorov, vidieť nové možnosti a obetovať sa pre spoločné dobro.

Kniha obsahuje Generátor pozitívnych organizácií, nástroj, ktorý poskytuje 100 skutočných postupov z pozitívnych organizácií a pomáha vám ich pretvoriť tak, aby vyhovovali vašim špecifickým potrebám. Pomocou POG môžete identifikovať a zaviesť postupy, ktoré budú mať najväčší vplyv na vašu organizáciu.

Vo svojej podstate kniha pomáha vedúcim pracovníkom vidieť nové možnosti, ktoré sa skrývajú v uznávanej realite organizačného života. Poskytuje päť kľúčov, ako sa naučiť byť "dvojjazyčný" - hovoriť konvenčným jazykom podnikania, ako aj jazykom pozitívnej organizácie. Keď to lídri dokážu, sú schopní uskutočniť skutočné a trvalé zmeny.