Pôvodný názov:
The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments
Obsah knihy:
V súčasnosti je zmena novým normálom. S rastúcou zmenou rastie aj riziko.
Ako však vedúci pracovníci pochopia riziko, ak ho nezmerajú? Stručne povedané, nebudú. Realita je taká, že nevedomosť nikdy nie je blaženosť. To, čo lídri a ich organizácie nevedia, nakoniec ovplyvní ich a ich zákazníkov.
Situačné povedomie, predvídavosť a príprava sú teda v súčasnosti kľúčovými kompetenciami lídrov, aby prežili v prostredí s vysokým rizikom.
V tejto knihe sa čitatelia dozvedia základy časového manažmentu lídrov, kvocient narušiteľnosti, "kanárika" lídrov a prečo je pre lídrov rovnako dôležitý, ako bol pre baníkov, a šmykľavý svah riadenia zmien (zlepšujeme, meníme, alebo modelujeme súčasný stav? ), signály zrelosti lídrov a falošné pozitíva, zvládnutie umenia organizačných znalostí, perly a nástrahy rebrandingu lídrov a riziko nevyužitia talentov. Prečo sa od súčasných lídrov nevyžaduje, aby prešli "búrkovou skúškou" z operačného hľadiska? Ako mnohí z nás zažili v rôznych akademických programoch, hlavným ťažiskom sú technické zručnosti v oblasti riadenia, organizačná teória, analýza údajov a mnohé z tradičných kurzov školenia lídrov.
Čo sa však stane, keď sa objaví búrka vedenia, ako napríklad bezprecedentná pandémia alebo kríza v dodávateľskom reťazci, alebo nedostatok talentov, keď nie sú k dispozícii pracovníci na dokončenie základných služieb, na ktoré sa ľudstvo denne spolieha? Väčšina lídrov nebola a nie je pripravená na dnešné búrky. Výsledkom je reaktívne vedenie, vyššie ako očakávané riziká a rušivé transformácie, ktoré nútia lídrov opustiť svoje pozície a hľadať ďalšiu najlepšiu úlohu, ktorú im ich schopnosti umožnia získať.
Táto kniha je určená lídrom a odborníkom, ktorí v súčasnosti vedú alebo budú viesť tímy, divízie a organizácie. Jej cieľom je poskytnúť praktický návod, ako môžu lídri "búrkovo odolávať" svojim portfóliám. Budú tak schopní prežiť, prosperovať a prekonať vysoko rizikové búrky vo vedení, ktoré prevalcujú ich menej pripravených kolegov.
