Fit for the Leadership Challenge: The 17 Keys Leaders Need to Win Big in High-Risk Environments
Kľúčom k efektívnemu vedeniu je byť pripravený na túto výzvu. Vedenie je v mnohých ohľadoch neustálym boxerským zápasom, v ktorom je potrebná príprava, výdrž a zručnosť. Prežijú len tí najsilnejší. Každé rozhodnutie a mýtna brána na ceste kariérou sú zaťažené rizikom. Tí lídri, ktorí využijú riziko vo svoj prospech, dosiahnu v každom zápase knokautujúci úder. Jedinou otázkou je, koľko lídrov bude dostatočne pripravených na túto výzvu.
Cieľom tejto knihy je poskytnúť prehľad o tom, ako riziko ovplyvňuje každý aspekt vedenia, vrátane všedných, rutinných a nepekných aspektov vedenia. Je to dôležité, pretože často sa drobnosti môžu ľahko zmeniť na veľké rušivé faktory. Okrem toho je konečným cieľom vybaviť lídrov mapou cesty a rýchlym sprievodcom, ktorý im pomôže zvíťaziť v prostredí s vysokým rizikom. Zmena je v dnešnom svete novou normou a jedinou konštantou. S rastúcou zmenou rastie aj riziko a jeho následné dopady na ľudstvo. Týka sa to aj lídrov, organizácií a zákazníkov. Nikto nie je vyňatý.
V tejto knihe sa čitatelia dozvedia, ako:
⬤ Rozhodnúť, ktoré kariérne bitky treba vybojovať a ktorým sa vyhnúť.
⬤ Pripraviť sa na boj s nevyhnutnými výzvami na ceste za kariérou.
⬤ Využite riziko na výber správnych lídrov pre tím.
⬤ Využívajte riziko, aby ste rozumne investovali čas a neplytvali ním.
⬤ Využite riziko na predvídanie, identifikáciu a riešenie vyhorenia vedúcich pracovníkov.
⬤ Využite riziko pri posudzovaní poverení vedúcich pracovníkov tak, aby sa do portfólia pridávali len tí, ktorí prinášajú návratnosť.
⬤ Riskujte hodnotenie výsledkov výkonnosti, aby cesta vpred bola hladká a nie drsná.
⬤ Využívajte riziko tak, aby sa vysoká výkonnosť stala realitou namiesto nesplneného sna.
⬤ Využite riziko, aby ste našli správneho sponzora vedenia.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)