Hodnotenie:
Kniha je vysoko cenená pre svoj komplexný návod na vedenie a riadenie organizačných zmien, najmä v kontexte súčasných výziev, ako sú tie, ktoré prináša éra po zavedení COVID. Efektívne spája teóriu s praktickými aplikáciami, poskytuje cenné poznatky, prípadové štúdie a praktické tipy pre študentov aj profesionálov v oblasti riadenia zmien.
Výhody:Podrobný a štruktúrovaný prehľad organizačných zmien, praktické tipy, relevantné prípadové štúdie, aplikovateľné na rôzne kontexty vrátane rozvíjajúcich sa trhov, zrozumiteľný jazyk a komplexné zakotvenie v teórii spoločenských vied.
Nevýhody:V recenziách sa výslovne neuvádza žiadna.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Managing and Leading People Through Organizational Change: The Theory and Practice of Sustaining Change Through People
Zmena v organizáciách je predovšetkým o ľuďoch: sú to ľudia, ktorí plánujú, pripravujú a realizujú zmeny a ktorí sú nimi ovplyvňovaní v každodennej práci. Napriek tomu existuje tendencia zameriavať sa na kvantifikovateľné a často ľahšie riešiteľné technické aspekty implementácie programov organizačných zmien a ignorovať komplexné spôsoby, akými tieto zmeny ovplyvnia jednotlivcov.
Kniha Managing and Leading People Through Organizational Change, ktorá poskytuje analýzu zmien v organizáciách založenú na dôkazoch, je určená pre odborníkov z praxe zodpovedných za programy zmien a postgraduálnych študentov organizačných zmien.
Toto aktualizované vydanie poukazuje na dôležitosť pochopenia účinkov zmien na jednotlivcov a ich spoločného zapojenia do procesu transformácie. Táto kniha, ktorá obsahuje nový materiál o individuálnej pohode a vplyve technologického pokroku na pracovisko, stanovuje rámce, praktické prístupy a odporúčania pre komunikáciu s jednotlivcami, tímami a organizáciami a ich vedenie v priebehu zmien. Táto kniha, plná cvičení, rozhovorov a prípadových štúdií z celého sveta, je základným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov a študentov, ktorý im umožní dosiahnuť udržateľné prínosy zmien v práci.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)