Prediktívna analýza pre ľudské zdroje

Recenzie čitateľov

Kniha je všeobecne dobre prijímaná ako úvod do analýzy ľudských zdrojov, chválená za zrozumiteľný text a užitočné koncepty. Je však kritizovaná za zastaranosť a prílišné zjednodušenie, pričom niektorí čitatelia vyjadrili sklamanie z hĺbky obsahu a praktických aplikácií.

⬤ Jasné a zrozumiteľné písanie
⬤ dobrý úvod do HR analytiky
⬤ dobre pokrýva základné pojmy
⬤ výborná pre začiatočníkov v tejto oblasti
⬤ prijateľná cena
⬤ poskytuje prehľad prediktívnej analytiky na vysokej úrovni.

⬤ Zastarané informácie publikované v roku 2014
⬤ chýba hĺbka a praktické aplikácie
⬤ niektorí čitatelia považovali obsah za príliš jednoduchý alebo tenký
⬤ problémy s kvalitou tlače (vyblednutý text)
⬤ očakávania sa nemusia zhodovať so skutočným obsahom.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Predictive Analytics for Human Resources

Obsah knihy:

Vytvorte a s istotou spustite projekt analýzy ľudských zdrojov

Pre každého odborníka v oblasti ľudských zdrojov, ktorý chce využiť silu analytiky, tento základný zdroj odpovedá na otázky: "Kde mám začať? " a "Aké nástroje sú k dispozícii? " Prediktívna analýza pre ľudské zdroje je navrhnutá tak, aby odpovedala na tieto a ďalšie dôležité otázky. Kniha vysvetľuje základy každého podniku - víziu, značku a kultúru, a ukazuje, ako ich prediktívna analytika podporuje. Autori kladú dôraz na základy predikcie a obsahujú rámec logických otázok, ktoré pomôžu nastaviť analytický program alebo projekt, a následne ponúkajú jasné vysvetlenie štatistických aplikácií.

Prediktívna analytika pre ľudské zdroje je príručka ako na to plná praktických a cielených rád. Kniha začína základnou myšlienkou zapojenia sa do prediktívnej analýzy a prechádza prípadovými simuláciami ukazujúcimi štatistické príklady. Okrem toho sa tento dôležitý zdroj venuje témam interného koučingu, mentoringu a sponzoringu a obsahuje informácie o tom, ako získať sponzora. V knihe nájdete:

⬤ Komplexného sprievodcu vývojom a realizáciou projektu analýzy ľudských zdrojov.

⬤ Ilustratívne príklady, ktoré ukazujú, ako ísť na trh, vytvoriť model vedenia a prepojiť ho s finančnými cieľmi prostredníctvom kauzálneho modelovania.

⬤ Vysvetlenie desiatich krokov potrebných pri budovaní analytickej funkcie.

⬤ Ako pridať hodnotu prostredníctvom analýzy systémov, ako sú personálne otázky, školenia a udržanie zamestnancov.

Pre každého, kto chce spustiť analytický projekt alebo program pre ľudské zdroje, poskytuje táto kompletná príručka informácie a návod na správny začiatok.