Nová analýza ľudských zdrojov: Predpovedanie ekonomickej hodnoty investícií do ľudského kapitálu vašej spoločnosti

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje ucelený prehľad o metrikách a analýzach ľudských zdrojov a zdôrazňuje význam ľudského kapitálu pre úspech podniku. Považuje sa za zasvätenú a základnú pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, hoci niektorí recenzenti zaznamenali nedostatok hĺbky pre pokročilejších používateľov. Okrem toho je kniha vnímaná ako zmes teórie a praktických aplikácií, pričom názory na jej štruktúru a užitočnosť sa rôznia.

⬤ Informatívna a perspektívna
⬤ zjednodušuje zložité HR metriky
⬤ skvelý základný zdroj pre HR analytiku
⬤ obsahuje cenné modely, pracovné listy a príklady z praxe
⬤ obohacuje chápanie riadenia ľudského kapitálu
⬤ odporúčame pre nových HR profesionálov a pedagógov.

⬤ Chýba hĺbka pre tých, ktorí sa už oboznámili s pokročilou analytikou
⬤ niektoré časti sú vnímané ako príliš teoretické s nedostatočným množstvom praktických príkladov
⬤ považuje sa skôr za kompiláciu než za ucelený text
⬤ niektoré metriky nemusia byť štatisticky významné
⬤ niektorí recenzenti ju považujú za nedostatočne usporiadanú a prehľadnú.

(na základe 21 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments

Obsah knihy:

Jac Fitz-enz vo svojej prelomovej knihe Návratnosť investícií do ľudského kapitálu predstavil systém účinných ukazovateľov na kvantifikáciu prínosu jednotlivých zamestnancov k výsledkom spoločnosti.

Teraz v knihe The New HR Analytics odhaľuje, ako môžu odborníci na ľudské zdroje využiť tieto poznatky založené na výdavkoch na prijímanie tých najstrategickejších personálnych rozhodnutí pre svoje spoločnosti. Pomocou Fitz-enzovho vlastného analytického modelu budú čitatelia vybavení na meranie a vyhodnocovanie minulých a súčasných výnosov a na použitie informácií na predpovedanie budúcej hodnoty investícií do ľudského kapitálu.

Naučíte sa, ako: vyhodnotiť a stanoviť priority zručností potrebných na udržanie výkonnosti; vybudovať agilnú pracovnú silu prostredníctvom flexibilného plánovania schopností; určiť, ako môže organizácia stimulovať a odmeňovať správanie, ktoré má význam; uplatniť osvedčenú stratégiu plánovania nástupníctva, ktorá využíva angažovanosť zamestnancov a podporuje rast najvyšších príjmov; rozpoznať riziká a formulovať reakcie, ktoré zabránia prekvapeniam. Táto prelomová kniha, plná príkladov z reálneho sveta a príspevkov tridsiatich špičkových odborníkov z oblasti ľudských zdrojov a myšlienkových lídrov, ako aj exkluzívnych analytických nástrojov, otvára novú éru v oblasti ľudských zdrojov a riadenia ľudského kapitálu.