Ako merať riadenie ľudských zdrojov

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko cenená pre svoj prenikavý prístup k meraniu nehmotných činností v oblasti ľudských zdrojov a ich premietnutiu do hmatateľných výsledkov. Je aktualizovaná a relevantná pre súčasnú personálnu prax a je obzvlášť užitočná pre začiatočníkov aj skúsených odborníkov v oblasti merania ľudských zdrojov. Mnohí recenzenti ju považujú za užitočnú na akademické účely a praktické aplikácie v riadení ľudských zdrojov.

Kniha je dobre štruktúrovaná, poskytuje komplexný prehľad o personálnych metrikách a je relevantná pre súčasný výskum a prax. Obsahuje praktické príklady, je prínosom pre meranie výkonnosti ľudských zdrojov a je zrozumiteľná. Čitatelia ocenili aktualizácie v treťom vydaní a mnohí zistili, že zlepšila ich vedomosti a výkonnosť pri úlohách súvisiacich s HR.

Niektorí čitatelia považovali obsah za miestami všeobecný a poznamenali, že si môže vyžadovať prispôsobenie pre konkrétne organizácie. Niekoľko recenzií vyjadrilo zmätok alebo ťažkosti s úplným pochopením pojmov bez odborného vedenia, čo naznačuje, že sa predpokladá základné pochopenie funkcií ľudských zdrojov.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How to Measure Human Resource Management

Obsah knihy:

Je nákladovo efektívne pridať zamestnancov v danej oblasti? Má školiaci program pozitívny vplyv na náklady a predaj? V tomto období zvyšovania nákladov a zdôvodňovania rozpočtu sú manažéri ľudských zdrojov pod čoraz väčším tlakom, aby merali výkonnosť, obhajovali svoje rozpočty pred outsourcingom a dokonca zdôvodňovali svoju vlastnú existenciu.

Tento text poskytuje kvantifikovateľnú metódu na presné meranie produktivity všetkých hlavných personálnych funkcií. To umožňuje manažérovi ľudských zdrojov komunikovať s vrcholovým manažmentom kvantitatívnym obchodným jazykom, ktorému vrcholový manažment rozumie.

Pomáha tiež personálnym manažérom pri prijímaní ťažkých rozhodnutí, od toho, koľko ďalších zamestnancov prijať, až po to, koľko vynaložiť na vzdelávací program.