Hodnotenie:
Kniha Rosabeth Moss Kanterovej je vysoko cenená pre svoj hlboký prístup k vedeniu podnikov, ktorý kladie dôraz na kreativitu, originalitu a rozvoj kultúry na pracovisku, ktorá podporuje pokrokové vedenie. Kanterová, vychádzajúc zo svojich rozsiahlych skúseností a výskumu, poskytuje rámec na riešenie zložitých výziev a inšpiráciu k pozitívnym zmenám v organizáciách a spoločnosti. Kniha je odporúčaná pre začínajúcich aj etablovaných lídrov, ktorí chcú posilniť svoje schopnosti a dosiahnuť zmysluplný vplyv. Niektorí čitatelia si však želajú podrobnejšie praktické aplikácie.
Výhody:⬤ Ponúka hlboký pohľad na vedenie podnikov a tvorivosť.
⬤ Poskytuje presvedčivý rámec pre pokročilé vodcovstvo.
⬤ Obsahuje príklady z reálneho sveta a miniprípady, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ Inšpiruje vedúcich pracovníkov, aby prijali výzvy ako príležitosti.
⬤ Predstavuje plán pozitívnych zmien a inovácií v organizáciách.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že obsah neposkytuje dostatok konkrétnych praktických aplikácií.
⬤ Témy môžu byť hutné a vyžadujú si značné premýšľanie, čo sa niektorým môže zdať zdrvujúce.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Think Outside the Building: How Advanced Leaders Can Change the World One Smart Innovation at a Time
Jeden z popredných svetových biznisových mysliteľov ponúka odvážnu, novú teóriu pokrokového vedenia na riešenie zložitých, chaotických a nepoddajných sociálnych a environmentálnych problémov vo svete.
Pred viac ako desiatimi rokmi známa odborníčka na inovácie Rosabeth Moss Kanterová spoluzaložila a neskôr viedla Harvardskú iniciatívu pokročilého vedenia. Jej prelomová práca so stovkami úspešných odborníkov a vedúcich pracovníkov, ako aj so začínajúcimi mladými podnikateľmi identifikuje paradigmu vodcovstva budúcnosti: schopnosť "myslieť mimo budovy" na prekonanie paralýzy zriadenia a vytváranie významných inovácií pre lepší svet.
Kanterová poskytuje mimoriadne svedectvá o úspechoch a takmer neúspechoch cieľavedomých mužov a žien z rôznych prostredí, ktorých spája presvedčenie, že pozitívna zmena je možná.
Napríklad bývalý manažér spoločnosti Trader Joe's sa pohyboval naprieč podnikateľským, vládnym a komunitným sektorom, aby riešil problémy so zlou výživou v mestských štvrtiach a zároveň znižoval plytvanie potravinami. Znepokojený európsky bankár využil silu presviedčania, nie postavenie, aby našiel nové financovanie na zlepšenie zdravia oceánov. Manželia z Washingtonu presvedčili globálnych partnerov, aby sa pripojili k platforme podobnej Uberu, ktorá spája kvalifikovaných utečencov so spoločnosťami túžiacimi po talentoch. Vizionársky novinár, ktorý sa stal podnikateľom, odstránil sociálne rozdiely tým, že poskytol päťdesiatim miliónom používateľov sociálnych médií prístup k bezplatnému miestnemu vzdelávaniu a kultúre.
Keď sú tradičné prístupy nedostatočné alebo sa im bráni, sú nevyhnutné pokročilé vodcovské zručnosti. V tejto knihe Kanter ukazuje, ako môžu ľudia na celom svete uvoľniť svoju kreativitu a podnikateľskú šikovnosť, aby zmobilizovali partnerov v náročných kultúrnych, sociálnych a politických situáciách a inovovali svetlejšiu budúcnosť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)