Lekcie agilného riadenia: Na ceste ku kanbanu: Podujatia z oblasti agilného riadenia: evolúcia v agilnom riadení

Recenzie čitateľov

Kniha „Lessons in Agile Management“ (Lekcie agilného riadenia) od Davida Andersona predstavuje zbierku jeho textov, ktoré vznikali viac ako desať rokov a poskytujú retrospektívny pohľad na jeho myslenie a vývoj agilných metodík, najmä Kanban. Považuje sa za cennú pre svoje postrehy a chápanie súvislostí, hoci je tiež kritizovaná pre svoju zastaranosť a ťažkú orientáciu.

Čitatelia oceňujú praktické poznatky, rozmanité postrehy z rôznych vplyvných teórií a Andersonovu osobnú cestu pri vývoji metodík, ako je Kanban. Druhá polovica knihy je obzvlášť chválená pre svoj hodnotný obsah a historický kontext a retrospektívne aktualizácie jej dodávajú hĺbku. Mnohí ju považujú za bohatý zdroj informácií pre nováčikov aj skúsených odborníkov v agilnej komunite.

Medzi kritické pripomienky patrí štruktúra knihy ako zbierky starších blogových príspevkov, čo ju robí trochu neprehľadnou a menej ucelenou. Niektorí čitatelia považovali niektoré jej časti za zastarané alebo nepoužiteľné ako príručku „ako na to“. Výrazná kritika sa týka aj niektorých príkladov, ktoré autor použil, čo viedlo k názorom, že niektorý obsah je bizarný alebo sa nedá vzťahovať na agilné postupy.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban

Obsah knihy:

Chýbajúci článok vo vývoji metódy Kanban - od jej koreňov v agilnom prístupe David J.

Anderson vyvinul metódu Kanban počas rokov strávených riadením a koučovaním agilných vývojových tímov v spoločnostiach ako Sprint a Microsoft, a to integráciou štíhleho myslenia s agilnými princípmi a postupmi. V tejto zbierke anekdot a zjavení sa delí o túto cestu na ceste ku Kanbanu, ktorý je dnes populárnou metódou na zlepšenie predvídateľnosti pri riadení zmien a rizík v organizáciách na celom svete.

Témy zahŕňajú: -Prečo sa ľudia bránia zmenám -Úloha manažéra v agilnom vývoji -Plynulosť a variabilita -Časové rámce a kadencia dodávok -Odhad a metriky.