Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Kouzesa a Posnera „Učiace sa vedenie“ je oceňovaná pre svoj inšpiratívny obsah, praktické kroky sebavýchovy a prístupnosť pre nových aj skúsených lídrov. Niektorí čitatelia ju však považujú za menej komplexnú ako predchádzajúce diela autorov, konkrétne „The Leadership Challenge“.
Výhody:⬤ Inšpiratívny a presvedčivý obsah.
⬤ Ľahko čitateľný a stráviteľný vďaka stručným príbehom.
⬤ Praktické kroky pre sebavýchovu na konci každej kapitoly.
⬤ Vhodné pre všetky úrovne vedenia, od začiatočníkov až po skúsených lídrov.
⬤ Kladie dôraz na celoživotné vzdelávanie a praktické využitie.
⬤ Skvelé na osobnú reflexiu a rozvoj.
Nevýhody:⬤ Niektorí používatelia považovali vysvetlenia za nejasné alebo nedostatočné.
⬤ Vnímali ich ako zjednodušenú alebo oslabenú verziu predchádzajúcich prác.
⬤ Viac zamerané na svojpomocnú knihu, pričom niektorí mali pocit, že jej chýba hĺbka koncepcií vedenia.
⬤ Niektorí uprednostňujú predchádzajúce práce autorov pred touto.
(na základe 102 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader
Obsah knihy:
Od autorov bestselleru The Leadership Challenge a viac ako desiatky ocenených kníh o vodcovstve.
James M. Kouzes a Barry Z. Posner napísali novú knihu, ktorá skúma základnú otázku: Ako sa ľudia učia viesť ľudí? Ako sa učia stať sa lídrami?
Kniha Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader (ISBN: 978-1-119-14428-1; Wiley; máj 2016) je komplexným sprievodcom, ako v každom z nás uvoľniť vnútorného lídra a vybudovať pevný základ pre celoživotný rast a majstrovstvo v oblasti vodcovstva. Kniha ponúka konkrétny rámec, ktorý pomôže jednotlivcom všetkých úrovní, funkcií a prostredí prevziať zodpovednosť za vlastný rozvoj vodcovstva a stať sa najlepšími lídrami, akými môžu byť. Kouzes a Posner tvrdia, že všetci jednotlivci sa rodia so schopnosťou viesť, a poskytujú čitateľom praktický súbor opatrení a konkrétnych koučovacích tipov na využitie tejto schopnosti a vytvorenie kontextu, v ktorom môžu vyniknúť., Podporená viac ako 30-ročným výskumom z viac ako sedemdesiatich krajín a s príkladmi od reálnych lídrov, Learning Leadership je jasnou výzvou na uvoľnenie líderského potenciálu, ktorý je už prítomný v dnešnej spoločnosti.
Podľa Kouzesa a Posnera "vodcovstvo významne ovplyvňuje úroveň angažovanosti a oddanosti a je azda najdôležitejším aktívom v každej organizácii, avšak nedávny výskum poukazuje na nedostatok vodcov. Je to vážny celosvetový problém. Svet potrebuje viac príkladných lídrov, aby mohol podporovať vysoko výkonné pracoviská a vzbudzovať pocity väčšej sebaúcty a zmysluplnosti. Nedostatok však nie je spôsobený nedostatkom potenciálnych talentov. Ľudia tu sú, ochota je tu a schopnosti sú tu. Nedostatok je dôsledkom prevládajúcich mýtov - mýtov o talente, silných stránkach, postavení, sebestačnosti a úsilí -, ktoré bránia drvivej väčšine vedúcich pracovníkov zažiariť a organizáciám naplno využiť výhody talentu, ktorý už majú.".
Učiace sa vodcovstvo poskytuje čitateľom stratégie založené na dôkazoch, ktoré im pomôžu zapáliť návyk neustáleho zlepšovania a myslenia, aby sa stali najlepšími lídrami, akými môžu byť. Začínajúci lídri, ako aj rozvojoví pracovníci v oblasti vedenia, interní a externí koučovia a školitelia a ďalší odborníci v oblasti ľudských zdrojov sa dozvedia z príbehov z prvej ruky a praktických príkladov, aby mohli hlboko pochopiť a uplatniť základy toho, ako sa stať najlepšími lídrami, akými môžu byť.
Kniha Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader je rozdelená do stráviteľných kapitol, ktoré podporujú každodenné kroky k tomu, aby ste sa stali lepším lídrom. Medzi kľúčové poznatky z knihy patria:
⬤ Verte v seba. Veriť v seba samého je základným prvým krokom pri rozvíjaní vodcovských kompetencií. Najlepší lídri sa učia a nemôžu dosiahnuť majstrovstvo, kým a pokiaľ sa skutočne nerozhodnú, že v nich je človek, ktorý môže niečo zmeniť a naučiť sa byť lepším lídrom, ako sú teraz.
⬤ Aspire to Excel.Aby sa ľudia stali príkladnými lídrami, musia si určiť, na čom im najviac záleží a prečo chcú viesť. Lídri s motiváciou založenou na hodnotách majú najväčšiu šancu vyniknúť. Musia mať tiež jasnú predstavu o tom, akým lídrom chcú byť v budúcnosti - a aký odkaz chcú zanechať ostatným.
⬤ Vyzývajte sami seba Vyzývanie samých seba je rozhodujúce pre učenie sa vodcovstvu. Lídri musia vyhľadávať nové skúsenosti a skúšať sa. Na ceste sa nevyhnutne vyskytnú neúspechy a zlyhania, ktoré si vyžadujú zvedavosť, odvahu a odolnosť, aby sa vytrvalo učili a stali sa najlepšími.
⬤ Zapojte podporu.Človek nemôže viesť sám a nemôže sa sám učiť. Na ceste k dosiahnutiu dokonalosti je nevyhnutné získať podporu a koučing. Či už je to rodina, manažéri v práci alebo profesionálni kouči, lídri potrebujú rady, spätnú väzbu, starostlivosť a podporu iných.
⬤ Cvičte zámerne Nikto sa v ničom nezlepší bez neustáleho cvičenia. Vzorní vodcovia trávia cvičením viac času ako bežní vodcovia. Samotná úloha vodcu nestačí. Na dosiahnutie majstrovstva si lídri musia stanoviť ciele zlepšovania, zúčastňovať sa na navrhnutých vzdelávacích aktivitách, žiadať o spätnú väzbu a využívať koučing. Taktiež si každý deň nájdu čas a učenie sa líderstva sa pre nich stáva každodenným zvykom.
Kouzes a Posner ponúkajú bezkonkurenčný pohľad na to, čo znamená stať sa príkladným lídrom v dnešnom svete, a to vďaka svojmu originálnemu výskumu a viac ako 30-ročným skúsenostiam so štúdiom postupov výnimočného líderstva. Ukazujú, že každý sa môže stať lepším lídrom, ak verí v seba, usiluje sa vyniknúť, kladie si výzvy, rastie, získava podporu ostatných a cvičí sa cieľavedome. Kniha Učiace sa líderstvo vyzýva čitateľov, aby robili zmysluplnú a disciplinovanú prácu potrebnú na to, aby sa stali najlepšími, akých sú schopní, a to pomocou nového spôsobu myslenia a súboru nástrojov, vďaka ktorým sa môžu diať výnimočné veci. Nie sú to transformačné činy, ktoré sa udejú raz za čas, ktoré sú prejavom vodcovstva. Sú to drobnosti, ktoré človek robí deň čo deň a ktoré dláždia cestu k veľkosti.
