Koučovanie tímu v práci 2: Definitívny sprievodca tímovým koučovaním

Recenzie čitateľov

Kniha získala prevažne pozitívne ohlasy za svoje postrehy a praktický návod na tímový koučing. Čitatelia oceňujú jej dôkladnosť, modernizovaný obsah a inšpiratívny prístup, pričom vyzdvihujú jej užitočnosť pre skúsených aj nových koučov. Vyskytli sa však prípady nespokojnosti týkajúce sa stavu knihy pri doručení.

Kniha je dobre spracovaná, informatívna a praktická, so skvelými poznatkami pre tímový a výkonný koučing. Dôrazne sa odporúča novým aj skúseným koučom a opisuje sa ako inšpiratívna a úplná v pokrytí kľúčových tém.

Niektorí používatelia uviedli, že dostali poškodenú knihu napriek tomu, že si ju objednali novú, čo ich sklamalo.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Coaching the Team at Work 2: The Definitive Guide to Team Coaching

Obsah knihy:

„Táto kniha je povinná pre každého, kto sa zaoberá organizačným koučovaním“ Adrian Moorhouse, výkonný riaditeľ Lane4 a zlatý olympijský medailista

Kniha Koučovanie tímu v práci, 4e je výsledkom 20-ročného výskumu s praktizujúcimi tímovými koučmi a s veľkými korporáciami na celom svete. Uvedomuje si, že v zložitom a neustále sa vyvíjajúcom obchodnom a spoločenskom prostredí môžu tímy držať krok len vtedy, ak sa často prispôsobujú. Aby sa však mohli prispôsobiť, musia mať jasno o svojich vnútorných a vonkajších systémoch a o tom, ako tieto systémy prispievajú k výkonnosti alebo ju oslabujú. Existuje viacero aspektov fungovania tímu, ktoré podmieňujú výkonnosť - a každý z nich ovplyvňuje a je ovplyvňovaný ostatnými. Toto revidované vydanie skúma šesť najvýznamnejších aspektov:

* Cieľ a motivácia.

* Systémy a procesy týkajúce sa externých zainteresovaných strán.

* Vzťahy, najmä v rámci tímu.

* Systémy a procesy týkajúce sa interných funkcií (ako je kvalita a rozhodovanie)

* Učenie (ako sa tím prispôsobuje, aby udržal krok s tempom zmien)

* Vedenie (ako sa v tíme vykonávajú funkcie vedenia)

Ak sú tieto aspekty zosúladené, tím môže dosahovať najlepšie výsledky.

Ak však niektorý z týchto aspektov nefunguje správne, výsledkom je nedostatočný výkon.

Táto kniha pomáha tímovým koučom rozvíjať ich zručnosti, aby podporili tímy v pochopení tejto zložitej dynamiky a v dôsledku toho v rozvoji efektívnejších spôsobov spolupráce.