Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka praktické stratégie na riadenie vzťahov na pracovisku, najmä pokiaľ ide o efektívne riadenie. Mnohí čitatelia ju považovali za inšpiratívnu a podnetnú, poskytujúcu cenné poznatky o sebariadení a zodpovednosti. Niektorí však mali pocit, že je základná alebo zdravý rozum, s nedostatkom hĺbky pri riešení náročnejších situácií na pracovisku.
Výhody:⬤ Poskytuje konkrétne a použiteľné stratégie na zvládnutie situácie.
⬤ Podnetné a inšpiratívne rady.
⬤ Ľahko čitateľné a relevantné informácie.
⬤ Užitočné pre zamestnancov aj nadriadených pri zlepšovaní vzťahov na pracovisku.
⬤ Ponúka jasné kroky pre sebaovládanie.
Nevýhody:⬤ Môže byť príliš základný pre tých, ktorí majú dobré pracovné návyky alebo zdravý rozum.
⬤ Chýba hĺbka pri riešení nepriateľského pracovného prostredia a šikanovania na pracovisku.
⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za neintuitívnu a bez jasných posolstiev.
⬤ Niektorí ju považovali za nehodnú čítania kvôli vnímanému nedostatku nových poznatkov.
(na základe 51 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
It's Okay to Manage Your Boss: The Step-By-Step Program for Making the Best of Your Most Important Relationship at Work
Obsah knihy:
Získajte od svojho šéfa to, čo potrebujete.
V tomto pokračovaní bestselleru Je v poriadku byť šéfom Bruce Tulgan tvrdí, že manažéri od svojich zamestnancov vyžadujú čoraz viac, ale zároveň im poskytujú menej usmernení ako kedykoľvek predtým. Keďže faktorom číslo jeden pri úspechu zamestnancov je vzťah medzi zamestnancami a ich priamymi nadriadenými, zamestnanci musia prevziať väčšiu zodpovednosť za to, aby z tohto vzťahu vyťažili čo najviac. Na základe dlhoročných skúseností so školením manažérov a zamestnancov Tulgan odhaľuje štyri základné veci, ktoré by mali zamestnanci dostať od svojich šéfov, aby si zaručili úspech v práci.
⬤ Ukazuje zamestnancom, ako žiadať o to, čo potrebujú na to, aby uspeli vo svojej práci pod vysokým tlakom.
⬤ Rozbíja doterajšie presvedčenia o tom, ako by sa mali zamestnanci riadiť.
⬤ Uvádza, čo musia zamestnanci dostať od svojich manažérov: jasnéočakávania; zručnosti potrebné na vykonávanie svojej práce; úprimnú spätnú väzbu, uznanie alebo odmeny.
Nový prístup k riadeniu, Je v poriadku riadiť svojho šéfa, je neoceniteľným zdrojom informácií pre zamestnancov, ktorí chcú efektívnejšie spolupracovať so svojimi manažérmi.
