Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „27 výziev, ktorým čelia manažéri“ od Brucea Tulgana je vysoko cenená pre svoje praktické rady a použiteľné stratégie pre manažérov na všetkých úrovniach. Mnohí čitatelia ju považovali za hlbokú a účinnú, najmä pre nových manažérov, pričom ocenili jej jasný štýl písania a príklady zo života. Niektorí čitatelia však mali pocit, že kniha ponúka obmedzený pohľad na skutočné medziľudské vzťahy a vyjadrili sklamanie z jej použiteľnosti na ich osobné skúsenosti v manažmente.
Výhody:Vysoko praktické rady pre manažérov, prenikavý a účinný obsah, jasný štýl písania, použiteľné stratégie, vhodné pre začínajúcich aj skúsených manažérov, obsahuje príklady z reálneho života, slúži ako cenná príručka.
Nevýhody:Obmedzený pohľad na riešenie reálnych medziľudských vzťahov, niektorí čitatelia ju považovali za menej použiteľnú na svoje manažérske skúsenosti, niekoľko čitateľov sa vyjadrilo, že nie je taká užitočná, ako očakávali, niektorý obsah sa môže opakovať.
(na základe 87 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems
Obsah knihy:
Už viac ako dvadsať rokov sa odborník na manažment Bruce Tulgan pýta: "Aké sú najťažšie výzvy, ktorým čelíte pri riadení ľudí? ".
Bez ohľadu na odvetvie alebo pracovnú pozíciu uvádzajú manažéri rovnaké základné problémy - 27 opakujúcich sa výziev: superhviezda, o ktorú sa manažér bojí prísť, lajdák, ktorého manažér nevie vymyslieť, ako motivovať, človek s problémovým prístupom a dvaja, ktorí spolu nevedia vychádzať, a to je len niekoľko z nich.
Ukazuje sa, že keď sa vo vzťahu s manažérom niečo nedarí, spoločným menovateľom je takmer vždy neštruktúrovaná, málo podstatná komunikácia typu "trafím alebo trafím".
Skutočný problém spočíva v tom, že väčšina manažérov "riadi na autopilota" bez toho, aby si to uvedomovali - kým sa niečo nepokazí. A ak riadite na autopilota, potom sa takmer vždy niečo pokazí.
Kniha 27 výziev, ktorým čelia manažéri presne ukazuje, ako prelomiť tento začarovaný kruh a získať kontrolu nad vzťahmi s manažérmi. Bez ohľadu na to, o aký problém ide, Tulgan ukazuje, že základy sú všetko, čo potrebujete. Najlepší manažéri vedú priebežné individuálne rozhovory, v ktorých jasne vyjadrujú očakávania, sledujú výkon, ponúkajú spätnú väzbu a vedú ľudí k zodpovednosti.
V knihe 27 výziev, ktorým čelia manažéri, sa dozviete, ako prispôsobiť rozhovory na riešenie situácií, ktoré pozná každý manažér. Tulgan ponúka jasné prístupy na zmenu zlých postojov, zníženie treníc a konfliktov, zlepšenie výkonnosti pracovníkov s nízkou výkonnosťou, udržanie špičkových pracovníkov a dokonca aj riešenie vlastného vyhorenia.
Kniha 27 výziev, ktorým čelia manažéri je nepostrádateľným zdrojom informácií pre manažérov na všetkých úrovniach, ktorý bude chcieť mať po ruke každý, kto riadi kohokoľvek. Postupne uvidíte, ako najefektívnejší manažéri využívajú základy manažmentu na aktívne riešenie (takmer) všetkých problémov, ktorým môže manažér čeliť.
