Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Cesta do Smaragdového mesta“ je zameraná na zmenu organizačnej kultúry a osobnú zodpovednosť a predstavuje praktické modely a prístupy na dosiahnutie výsledkov vo firmách. Hoci mnohí čitatelia považujú jej poznatky za cenné, najmä koncepciu pyramídy výsledkov, niektorí recenzenti ju kritizujú a považujú ju za klišé alebo prílišnú propagáciu poradenských služieb autorov.
Výhody:Kniha je dobre napísaná a ponúka jasný, praktický model na posun kultúry organizácie smerom k zodpovednosti. Mnohí čitatelia oceňujú jej praktické postrehy a význam jej koncepcií pri dosahovaní výsledkov a zlepšovaní pracovného prostredia. Bola označená za povinné čítanie pre každú organizáciu, ktorá chce účinne transformovať svoju kultúru.
Nevýhody:Niektorí čitatelia majú pocit, že knihe chýba hĺbka a je príliš zjednodušená, pretože sa v nej zodpovednosť považuje za starú myšlienku prebalenú za účelom zisku. Kritici tvrdia, že sa zdá byť skôr propagačným nástrojom pre poradenské služby autorov, než aby poskytovala podstatné nové poznatky. Okrem toho sa niektorí domnievajú, že je ťažké sa do obsahu začítať.
(na základe 22 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Journey to the Emerald City: Achieve a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability
Obsah knihy:
Connors a Smith skúmajú priame prepojenie medzi firemnou kultúrou a výsledkami, ktoré dosahuje, a poskytujú program na transformáciu zakorenených vzorcov na nové silné spôsoby existencie a konania.
Dostať sa k jadru toho, prečo ľudia pracujú tak, ako pracujú, je dynamický proces, ktorý si vyžaduje, aby vedúci pracovníci prevzali kontrolu nad kultúrou a vytvorili skúsenosti, ktoré podporujú presvedčenie, podnecujú konanie a prinášajú najvyššiu konkurenčnú výhodu. Kniha plná úspešných príbehov predstavuje model, ktorý krok za krokom pomáha ľuďom na akejkoľvek úrovni organizácie prijať opatrenia, ktoré zmenia systém presvedčení spoločnosti s cieľom dosiahnuť požadované výsledky.
