Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „4D Leadership“ od Alana Watkinsa ponúka nový pohľad na rozvoj vodcovstva, ktorý sa zameriava na viacrozmerný prístup k zlepšeniu efektívnosti v komplexnom prostredí. Hoci mnohí čitatelia oceňujú jej postrehy, rámce a rozširujúce sa chápanie vodcovstva, niektorí ju považujú za hutnú a občas nejednoznačnú alebo samoúčelnú.
Výhody:⬤ Neuveriteľne cenné poznatky o vodcovstve
⬤ poskytuje jedinečný prístup, ktorý spája viacero dimenzií
⬤ zrozumiteľný obsah
⬤ jasné rámce pre sebaovládanie a vzťah k druhým
⬤ vhodné na priebežné referencie
⬤ rýchle dodanie a dobrá prezentácia.
Nevýhody:⬤ Obsah môže byť hutný a komplexný
⬤ niektorí čitatelia zistili, že písanie by mohlo byť tesnejšie alebo sústredenejšie
⬤ kritika týkajúca sa propagácie autorovho podnikania
⬤ niektoré časti knihy môžu pôsobiť nesúrodo alebo sú plné žargónu
⬤ príťažlivosť nemusí byť konzistentná pre všetky skupiny čitateľov.
(na základe 12 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
4D Leadership: Competitive Advantage Through Vertical Leadership Development
Obsah knihy:
Dnešní lídri sa musia radikálne zmeniť, aby dokázali čeliť výzvam komplexných organizácií v podnikateľskom prostredí, ktoré sa mení. To si vyžaduje zásadnú zmenu v rozvoji v troch základných dimenziách: ako robíte veci, kto ste a ako sa správate k iným ľuďom. 4D Leadership je to, čo sa stane, keď sa uskutoční táto postupná zmena v konaní, bytí a vzťahoch. Keď sa posuniete na ďalšiu úroveň schopností a vyspelosti v týchto troch dimenziách, odomknete štvrtú dimenziu (vertikalitu) a získate významnú konkurenčnú výhodu.
Neurovedec a tréner lídrov Dr. Alan Watkins vychádza z prelomového výskumu vývoja dospelých a predstavuje rámec, ktorý zmení vašu schopnosť vyniknúť ako líder. 4D Leadership nie je len softvérová záplata pre vodcovské zručnosti: je to upgrade na ďalšiu úroveň ľudského operačného systému, ďalšiu úroveň rozvoja vodcovstva.
Kniha 4D Leadership je určená: každému, kto sa cíti zahltený konkurenčnými prioritami svojej práce; každému, kto sa cíti vystresovaný snahou udržať si konkurenčnú výhodu prostredníctvom inovácií; každému, kto chce rozvíjať citlivejšiu a prínosnejšiu stratégiu, riadiť zmeny a brať so sebou ľudí a stať sa skutočne komplexným a 4-dimenzionálnym lídrom.
