Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je oceňovaná za premyslený a praktický prístup k prepojeniu stratégie, realizácie a zmien, vďaka čomu ju čitatelia veľmi odporúčajú. Čelí však kritike za nedostatočnú vedeckú prísnosť a za to, že jej teórie nie sú podložené overeným výskumom.
Výhody:⬤ Výnimočná premyslenosť a praktickosť
⬤ účinne spája stratégiu, realizáciu a zmenu
⬤ ďaleko prevyšuje mnohé iné knihy na túto tému.
Nevýhody:⬤ Chýba vedecké podloženie
⬤ žiadne odkazy na skutočný výskum alebo recenzovaný materiál
⬤ názov je zavádzajúci, pretože neobsahuje žiadny vedecký obsah.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Mastering the Science of Organizational Change
Obsah knihy:
Vzhľadom na to, že kontext podnikania sa vyvíja čoraz rýchlejšie v dôsledku zrýchľujúcich sa technologických, politických a sociálnych zmien, čoraz väčšou strategickou prioritou pre vedúcich pracovníkov podnikov je, ako uskutočniť rozsiahle organizačné zmeny. Dokonca aj spoločnosti, ktoré sú v súčasnosti lídrami v odvetví, sú zraniteľné voči narušeniu. Vedúci predstavitelia spoločností musia dávať pozor na ďalšie narušenie - a transformovať spoločnosť v očakávaní ďalšieho narušenia.
V publikácii Mastering the Science of Organizational Change je zhrnutá niekoľkoročná práca Hendersonovho inštitútu BCG a jeho spolupracovníkov a ambasádorov na vývoji vedeckejšieho prístupu k zmenám. V knihe sú analyzované stovky spoločností, ktoré sa zaoberajú tým, ako prekonať šance pri riadení rozsiahlych zmien pomocou prístupu založeného na dôkazoch - rozsiahlej analýzy toho, aké prístupy skutočne fungujú v akých podmienkach.
V prvej časti knihy sa skúmajú imperatívy pre vlastné zmeny. V druhej časti sa podrobne rozoberá, ako riadiť proces zmeny. Napokon sa v 3. časti rozoberá, ako môžu organizácie posunúť zmenu na vyššiu úroveň.
