Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Dynamic Business Strategy: Competing in a Fast-Changing, Uncertain Context
V posledných desaťročiach sa podmienky pre podnikanie výrazne zmenili. Tempo zmien sa zrýchľuje v dôsledku rastúceho technologického pokroku a skracujúcej sa životnosti podnikov. Hospodárska a politická neistota sa dramaticky zvýšila a pravdepodobne zostane na zvýšenej úrovni. Hranice odvetví sa stierajú, čím sa zvyšujú potenciálne cesty k narušeniu hospodárskej súťaže.
Stratégia nie je mŕtva - v skutočnosti, keďže rozdiely medzi víťazmi a porazenými v rámci odvetví sa stále zväčšujú, je dôležitejšia ako kedykoľvek predtým. Je však potrebné znovu vymyslieť príručku pre dnešné podnikateľské prostredie. Klasické zdroje konkurenčnej výhody, ako sú rozsah a diferenciácia, nezmizli, ale doplnili ich nové rozmery konkurencie.
Táto kniha sa zaoberá novou úlohou stratégie v dynamickom a nepredvídateľnom kontexte. Prvá časť tejto knihy sa vracia ku klasickým rámcom stratégie a k tomu, aké zmeny by sa mali vykonať, aby sa aplikovali na modernú éru. V 2. časti sa rozoberajú nové strategické schopnosti, ktoré dnes spoločnosti potrebujú, napríklad prispôsobovanie sa neistému prostrediu a formovanie nového alebo narušeného prostredia. V časti 3 sa skúmajú rozširujúce sa hranice stratégie vrátane nových konkurenčných imperatívov, ako aj širšieho rozsahu časových rámcov, v ktorých musia podniky v súčasnosti fungovať.
Na základe niekoľkoročnej práce BCG Henderson Institute a jeho spolupracovníkov a ambasádorov pomôže Dynamická stratégia profesionálom v oblasti podnikania, ako aj akademikom a študentom so záujmom o stratégiu pochopiť nové konkurenčné výzvy, ktorým podniky čelia, a vypracovať návod na ich riešenie.
Udalosti okolo knihy
Odkaz na podujatie De Gruyter Online, v ktorom Martin Reeves, predseda BCG Henderson Institute, hovorí o úspešných obchodných stratégiách v turbulentných časoch:
Https: //youtu. be/84YE4DBdQpo.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)