Zodpovednosť zamestnancov za výsledky: Rýchle tipy pre zaneprázdnených manažérov

Recenzie čitateľov

Kniha Briana Colea Millera poskytuje jednoduchý a praktický prístup k vedeniu zamestnancov k zodpovednosti prostredníctvom štruktúrovaného procesu. Je určená pre zaneprázdnených manažérov a ponúka stručný postup, príklady a kontrolné zoznamy. Hoci mnohí chvália jej ľahko stráviteľný obsah a praktické rady, niektorí recenzenti ju považujú za málo hlbokú a teoretickú a považujú ju za príliš zjednodušenú.

⬤ Dobre organizovaná a ľahko čitateľná
⬤ praktické kroky ako na to
⬤ výborná pre zaneprázdnených manažérov
⬤ konkrétne príklady a kontrolné zoznamy
⬤ užitočná pre začínajúcich manažérov
⬤ zameriava sa na efektívnu zodpovednosť a stanovenie cieľov
⬤ ponúka SMART a SIMPLE postupy
⬤ cenná ako referencia pre priebežné riadenie.

⬤ Chýba hĺbka a teória
⬤ niektorým sa zdá príliš zjednodušená
⬤ pre niektorých čitateľov môže byť nudná alebo zdĺhavá
⬤ nie všetky kapitoly poskytujú praktické návody na určovanie cieľov
⬤ vnímaná ako základná učebnica zodpovednosti bez pokročilých poznatkov.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers

Obsah knihy:

Tento užitočný zdroj poskytuje časovo vyťaženým manažérom overené a praktické informácie, ktoré potrebujú, aby pomohli svojim ľuďom dosiahnuť viac.

Všetci manažéri chcú viesť svojich zamestnancov k zodpovednosti za výsledky, ale len málo z nich vie, ako na to. V knihe Udržiavanie zodpovednosti zamestnancov za výsledky, ktorá ďaleko presahuje rámec typického ročného hodnotenia výkonnosti, sa uvádzajú jednoduché spôsoby budovania tímov prostredníctvom zapojenia účastníkov do poznávania seba samých a svojich spolupracovníkov.

Kniha poskytuje zaneprázdneným manažérom rýchle rady krok za krokom týkajúce sa:

⬤ Nastavenie očakávaní.

⬤ Monitorovanie pokroku.

⬤ Poskytovanie spätnej väzby.

⬤ Sledovanie výsledkov.

Ľahká teória a ťažká praktická aplikácia Vedenie zamestnancov k zodpovednosti za výsledky obsahuje kontrolné zoznamy, šablóny, techniky a ďalšie nástroje na priebežné riadenie výkonu.