Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje komplexné preskúmanie princípov rozhodovania, pričom zahŕňa rôzne súvislosti a zložitosti súvisiace s týmto procesom. Je dobre hodnotená pre svoje poznatky, ale kritizovaná pre svoju čitateľnosť a kvalitu tlače.
Výhody:Kniha ponúka vynikajúci pohľad na rozhodovacie procesy, predstavuje komplexný prehľad pojmov, dobre pokrýva tému nejednoznačnosti a slúži ako dobrý základný zdroj informácií pre študentov a výskumníkov.
Nevýhody:Kniha je napísaná na vysokej úrovni, čo ju robí trochu náročnou na čítanie, chýba v nej rozsiahle pokrytie rozhodovania v podmienkach rizika a kvalita tlače je v niektorých vydaniach zlá, so slabým písmom, ktoré sťažuje čítanie.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Primer on Decision Making: How Decisions Happen
Obsah knihy:
Na základe poznámok z prednášok zo svojho uznávaného kurzu na Stanfordskej univerzite James March poskytuje brilantný úvod do rozhodovania, ústrednej ľudskej činnosti, ktorá je základom života jednotlivca, skupiny, organizácie a spoločnosti.
March vychádza z výskumu všetkých disciplín spoločenských a behaviorálnych vied, aby ukázal rozhodovanie v najširšom kontexte. Tým, že kladie dôraz na to, ako sa rozhodnutia v skutočnosti prijímajú - na rozdiel od toho, ako by sa mali prijímať -, umožňuje tým, ktorí sa tohto procesu zúčastňujú, pochopiť ho ako pozorovatelia aj ako účastníci.
March vrhá nové svetlo na proces rozhodovania tým, že vymedzuje štyri hlboké problémy, ktoré študentov rozhodovania stále rozdeľujú: Sú rozhodnutia založené na racionálnych voľbách zahŕňajúcich preferencie a očakávané dôsledky, alebo na pravidlách, ktoré sú primerané identite rozhodovateľa a situácii? Je rozhodovanie konzistentný a jasný proces, alebo sa vyznačuje nejednoznačnosťou a nekonzistentnosťou? Je rozhodovanie významné predovšetkým pre svoje výsledky, alebo pre individuálne a sociálne významy, ktoré vytvára a udržiava? A napokon, možno výsledky rozhodovacích procesov pripísať výlučne konaniu jednotlivcov, alebo kombinovanému vplyvu vzájomne pôsobiacich jednotlivcov, organizácií a spoločností? Uvádzajú sa aj Marchove postrehy o tom, ako sa inteligencia dosahuje - alebo nedosahuje - prostredníctvom rozhodovania, a o možnostiach zvyšovania inteligencie pri rozhodovaní. March vysvetľuje kľúčové pojmy, ktoré majú zásadný význam pre študentov rozhodovania a rozhodovateľov, ako je obmedzená racionalita, pravidlá závislé od histórie a nejednoznačnosť, a tieto myšlienky vpletá do úplného obrazu rozhodovania.
Zahŕňa diskusiu o moderných aspektoch niekoľkých klasických otázok, ktoré sú základom týchto koncepcií, ako je vzťah medzi rozumom a nevedomosťou, zámernosťou a osudom a významom a interpretáciou. Táto cenná učebnica jednej z kľúčových postáv dejín organizačného rozhodovania bude povinným čítaním pre novú generáciu vedcov, manažérov a ďalších rozhodovateľov.
