Význam Kahnemanovej a Tverského koncepcie rámcovania pre správanie organizácií

Hodnotenie:   (2,1 z 5)

Význam Kahnemanovej a Tverského koncepcie rámcovania pre správanie organizácií (H. Bazerman Max)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior

Obsah knihy:

Toto dielo bolo vybrané vedcami ako kultúrne dôležité a je súčasťou vedomostnej základne civilizácie, ako ju poznáme.

Toto dielo je "verejným vlastníctvom v Spojených štátoch amerických a prípadne aj v iných krajinách. V rámci Spojených štátov môžete toto dielo voľne kopírovať a šíriť, pretože žiaden subjekt (fyzická ani právnická osoba) nemá autorské práva na telo diela.

Vedci sa domnievajú, a my s tým súhlasíme, že toto dielo je dostatočne dôležité na to, aby bolo zachované, reprodukované a všeobecne dostupné verejnosti. Vážime si vašu podporu procesu uchovávania a ďakujeme vám, že ste dôležitou súčasťou udržiavania týchto poznatkov pri živote a relevantných.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781015573147
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Predvídateľné prekvapenia: Katastrofy, ktoré ste mali predvídať, a ako im predchádzať - Predictable...
Väčšinu udalostí, ktoré nás prekvapia, možno...
Predvídateľné prekvapenia: Katastrofy, ktoré ste mali predvídať, a ako im predchádzať - Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming, and How to Prevent Them
Úsudok v manažérskom rozhodovaní - Judgment in Managerial Decision Making
Aktualizované príklady v celej knihe obsahujú aktuálne problémy a udalosti...
Úsudok v manažérskom rozhodovaní - Judgment in Managerial Decision Making
Slepé miesta: Prečo sa nám nedarí robiť to, čo je správne, a čo s tým robiť - Blind Spots: Why We...
Keď sme konfrontovaní s etickou dilemou, väčšina z...
Slepé miesta: Prečo sa nám nedarí robiť to, čo je správne, a čo s tým robiť - Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Racionálne vyjednávanie - Negotiating Rationally
Max Bazerman a Margaret Nealeová v knihe Racionálne vyjednávanie vysvetľujú, ako sa vyhnúť nástrahám iracionality a získať pri...
Racionálne vyjednávanie - Negotiating Rationally
Complicit: Ako umožňujeme neetické konanie a ako ho zastaviť - Complicit: How We Enable the...
Čo môže každý z nás urobiť v boji proti...
Complicit: Ako umožňujeme neetické konanie a ako ho zastaviť - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop
Koláč sa nedá zväčšiť: Šesť prekážok efektívnej vlády - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to...
Prečo naši vládni predstavitelia neustále...
Koláč sa nedá zväčšiť: Šesť prekážok efektívnej vlády - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to Effective Government
Inteligentné rozhodovanie o peniazoch: Prečo robíte s peniazmi to, čo robíte (a ako to zmeniť k...
Keď ide o veľké finančné rozhodnutia, väčšina ľudí...
Inteligentné rozhodovanie o peniazoch: Prečo robíte s peniazmi to, čo robíte (a ako to zmeniť k lepšiemu) - Smart Money Decisions: Why You Do What You Do with Money (and How to Change for the Better)
Význam Kahnemanovej a Tverského koncepcie rámcovania pre správanie organizácií - The Relevance of...
Toto dielo bolo vybrané vedcami ako kultúrne...
Význam Kahnemanovej a Tverského koncepcie rámcovania pre správanie organizácií - The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior
Spoluzodpovednosť: Ako umožňujeme neetické konanie a ako s tým prestať - Complicit: How We Enable...
Čo môže každý z nás urobiť v boji proti...
Spoluzodpovednosť: Ako umožňujeme neetické konanie a ako s tým prestať - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)