Úsudok v manažérskom rozhodovaní

Hodnotenie:   (4,4 z 5)

Úsudok v manažérskom rozhodovaní (H. Bazerman Max)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha je veľmi dobre prijímaná pre pútavé písanie a hlboký obsah týkajúci sa rozhodovacích procesov, najmä so zameraním na predsudky a pasce rozhodovania. Považuje sa za prínosnú pre študentov aj odborníkov. Existujú však značné obavy týkajúce sa jej formátovania, najmä vo verzii pre Kindle, a niektorí čitatelia považujú cenu za trochu vysokú vzhľadom na dĺžku knihy.

Výhody:

Pútavo a dobre napísaná
plná príkladov, ktoré pomáhajú udržať
užitočné pre pochopenie rozhodovacích procesov
užitočná pre študentov aj profesionálov
zvyšuje povedomie o predsudkoch pri rozhodovaní.

Nevýhody:

Vysoká cena za tenkú knihu
prílišné formátovanie citácií môže pôsobiť rušivo
zlé formátovanie pre Kindle
pre niektorých čitateľov môže byť príliš teoretické.

(na základe 47 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Judgment in Managerial Decision Making

Obsah knihy:

Aktualizované príklady v celej knihe obsahujú aktuálne problémy a udalosti v podnikaní a sú v nich zahrnuté nové relevantné výskumy.

Nové diskusie a poznatky o témach, ako sú „slepé miesta“, nadmerná sebadôvera a etické rozhodovanie. Nový obsah skúmajúci nedávne kontroverzie v oblasti posudzovania a rozhodovania.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781119427384
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2017
Počet strán:288

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Predvídateľné prekvapenia: Katastrofy, ktoré ste mali predvídať, a ako im predchádzať - Predictable...
Väčšinu udalostí, ktoré nás prekvapia, možno...
Predvídateľné prekvapenia: Katastrofy, ktoré ste mali predvídať, a ako im predchádzať - Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming, and How to Prevent Them
Úsudok v manažérskom rozhodovaní - Judgment in Managerial Decision Making
Aktualizované príklady v celej knihe obsahujú aktuálne problémy a udalosti...
Úsudok v manažérskom rozhodovaní - Judgment in Managerial Decision Making
Slepé miesta: Prečo sa nám nedarí robiť to, čo je správne, a čo s tým robiť - Blind Spots: Why We...
Keď sme konfrontovaní s etickou dilemou, väčšina z...
Slepé miesta: Prečo sa nám nedarí robiť to, čo je správne, a čo s tým robiť - Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Racionálne vyjednávanie - Negotiating Rationally
Max Bazerman a Margaret Nealeová v knihe Racionálne vyjednávanie vysvetľujú, ako sa vyhnúť nástrahám iracionality a získať pri...
Racionálne vyjednávanie - Negotiating Rationally
Complicit: Ako umožňujeme neetické konanie a ako ho zastaviť - Complicit: How We Enable the...
Čo môže každý z nás urobiť v boji proti...
Complicit: Ako umožňujeme neetické konanie a ako ho zastaviť - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop
Koláč sa nedá zväčšiť: Šesť prekážok efektívnej vlády - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to...
Prečo naši vládni predstavitelia neustále...
Koláč sa nedá zväčšiť: Šesť prekážok efektívnej vlády - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to Effective Government
Inteligentné rozhodovanie o peniazoch: Prečo robíte s peniazmi to, čo robíte (a ako to zmeniť k...
Keď ide o veľké finančné rozhodnutia, väčšina ľudí...
Inteligentné rozhodovanie o peniazoch: Prečo robíte s peniazmi to, čo robíte (a ako to zmeniť k lepšiemu) - Smart Money Decisions: Why You Do What You Do with Money (and How to Change for the Better)
Význam Kahnemanovej a Tverského koncepcie rámcovania pre správanie organizácií - The Relevance of...
Toto dielo bolo vybrané vedcami ako kultúrne...
Význam Kahnemanovej a Tverského koncepcie rámcovania pre správanie organizácií - The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior
Spoluzodpovednosť: Ako umožňujeme neetické konanie a ako s tým prestať - Complicit: How We Enable...
Čo môže každý z nás urobiť v boji proti...
Spoluzodpovednosť: Ako umožňujeme neetické konanie a ako s tým prestať - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)