Research in Organizational Change and Development
Kapitoly v 15. zväzku ROCD sa zaoberajú širokou škálou tém, výziev a medzier v našich poznatkoch o organizačných zmenách.
Purser, Bluedorn a Petranker skúmajú dynamiku času v organizačnej zmene a navrhujú používanie konceptu „flow time“. Falkenbergová a jej kolegovia skúmajú problematiku nadmernej zmeny v organizáciách, ktorú definujú ako súčasné uskutočňovanie viacerých nesúvisiacich zmien. Real a Poole vytvárajú rámec na klasifikáciu prístupov ku konceptualizácii a meraniu implementácie inovácií.
Roth poskytuje opis prípadu tvorby znalostí, ktoré vychádzajú z tímu zloženého z univerzitných, obchodných a poradenských organizácií. Ferdig a Ludema skúmajú zmeny prostredníctvom samoorganizujúcich sa procesov v Národnej regulačnej komisii USA, vládnej agentúre, ktorá monitoruje jadrové reaktory.
Wischnevsky a Damanpour skúmajú model prerušovanej rovnováhy organizačnej transformácie v bankovom sektore. Golembiewski a jeho kolegovia sa zaoberajú uplatňovaním rozvoja organizácie v rôznych kultúrach, konkrétne využívaním OD v rámci tých kultúr, v ktorých sú výrazné konfuciánske myšlienky.
Coghlan a Coughlan informujú o projekte CO-IMPROVE - akčnej výskumnej iniciatíve financovanej Európskou úniou. Napokon Yeager, Sorensen a Bengtsson hodnotia súčasný stav využívania oceňujúceho skúmania v programoch organizačných zmien.
