Vidieť, čo bude nasledovať: Využitie teórií inovácií na predpovedanie zmien v odvetví

Recenzie čitateľov

V knihe „Seeing What's Next“ od Claytona Christensena a spoluautorov sa skúmajú koncepty prevratných inovácií, ktoré poskytujú rámec na pochopenie a predvídanie zmien v odvetví. Čitatelia ocenia jej praktické postrehy, užitočné teórie a aplikáciu historických príkladov na moderné súvislosti. Niektorí však majú pocit, že v porovnaní s predchádzajúcimi prácami jej chýba nový obsah a ukazuje sa jej vek vo vyvíjajúcom sa prostredí inovácií.

⬤ Komplexný a praktický rámec na analýzu prevratných inovácií.
⬤ Cenné poznatky a teórie, ktoré možno aplikovať v rôznych odvetviach.
⬤ Užitočné časti Úvod, Záver a Zhrnutie, ktoré usmerňujú čitateľov.
⬤ Príklady z reálneho sveta demonštrujú relevantnosť teórií.
⬤ Autori účinne riešia nedostatky predchádzajúcich kníh série.

⬤ Niektorí čitatelia považujú obsah za teoretický s nedostatkom praktického využitia.
⬤ Pre tých, ktorí poznajú predchádzajúce knihy zo série, nemusí priniesť veľa nových informácií.
⬤ Niektoré príklady a predpovede sa zdajú byť zastarané v dôsledku rýchlych technologických zmien od jej vydania.
⬤ Krivka učenia pre nováčikov, ktorí nepoznajú predchádzajúce diely, môže spôsobiť zmätok.

(na základe 44 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change

Obsah knihy:

Jednotlivci každý deň prijímajú opatrenia na základe toho, ako veria, že inovácie zmenia priemyselné odvetvia.

Tieto presvedčenia sú však zväčša založené na odhadoch a neúplných údajoch a vedú k nákladným chybám v úsudku. Medzinárodne uznávaný expert na inovácie Clayton M.

Christensen a jeho výskumní partneri Scott D. Anthony a Erik A. Roth teraz predstavujú prelomový rámec na predpovedanie výsledkov vývoja akéhokoľvek odvetvia.

Na základe osvedčených teórií uvedených v Christensenových prelomových knihách The Innovator's Dilemma a The Innovator's Solution (Inovátorská dilema a Inovátorské riešenie) ponúka praktický trojdielny model, ktorý pomáha pracovníkom s rozhodovacími právomocami rozpoznať signály zmien v odvetví, určiť výsledok konkurenčného boja a posúdiť, či konanie firmy zabezpečí alebo ohrozí budúci úspech. Prostredníctvom hĺbkových prípadových štúdií z odvetví od leteckej dopravy až po zdravotníctvo autori ilustrujú prediktívnu silu teórie inovácií v praxi.