Hodnotenie:
Recenzie poukazujú na značné sklamanie z rozsahu a obsahu knihy, ktorú mnohí používatelia vnímajú skôr ako zavádzajúcu skrátenú verziu než ako úplný text. Zatiaľ čo niektorí čitatelia nachádzajú hodnotu v poznatkoch a koncepciách, mnohí ju kritizujú za predraženosť a nedostatočnú hĺbku.
Výhody:⬤ Poskytuje podnetné myšlienky o živote, hodnotách a osobnom vplyve.
⬤ Slúži ako cenné osvieženie pre tých, ktorí čítali plnú verziu.
⬤ Rýchle a jednoduché čítanie pre tých, ktorí hľadajú krátke motivačné usmernenie.
⬤ Mnohí čitatelia veria, že ponúka cenné životné lekcie použiteľné aj mimo podnikateľského kontextu.
⬤ Mnohí kupujúci boli uvedení do omylu, keď si mysleli, že si kupujú celú knihu, ale dostali len skrátené zhrnutie.
⬤ Považujú ju za predraženú vzhľadom na obmedzený obsah (približne 30-41 strán).
⬤ Niektorí považovali obsah za príliš základný a nedostatočne inovatívny.
⬤ Niekoľko recenzentov vyjadrilo frustráciu z toho, že kniha pripomína skôr brožúru alebo článok než legitímnu knihu.
(na základe 65 čitateľských recenzií)
How Will You Measure Your Life?
Na jar 2010 požiadali maturanti z Harvard Business School profesora HBS Claya Christensena, aby sa im prihovoril - ale nie o tom, ako uplatniť jeho zásady a myslenie v ich kariére po skončení štúdia na HBS. Študenti chceli vedieť, ako uplatniť jeho múdrosť v osobnom živote.
Podelil sa s nimi o súbor usmernení, ktoré mu pomohli nájsť zmysel vlastného života, čo viedlo k tomuto dnes už klasickému článku. Hoci Christensenovo myslenie vychádza z jeho hlbokej náboženskej viery, tieto stratégie môže použiť každý. Od roku 1922 je Harvard Business Review popredným zdrojom prelomových myšlienok v manažérskej praxi.
Séria Harvard Business Review Classics vám teraz ponúka možnosť, aby sa tieto zásadné diela stali súčasťou vašej stálej manažérskej knižnice. Každý veľmi čítavý zväzok obsahuje prelomovú myšlienku, ktorá naďalej formuje osvedčené postupy a inšpiruje nespočetné množstvo manažérov na celom svete.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)