Vedenie s emocionálnou odvahou: Ako viesť ťažké rozhovory, vytvárať zodpovednosť a inšpirovať k činom v najdôležitejšej práci

Hodnotenie:   (4,6 z 5)

Vedenie s emocionálnou odvahou: Ako viesť ťažké rozhovory, vytvárať zodpovednosť a inšpirovať k činom v najdôležitejšej práci (Peter Bregman)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha „Leading With Emotional Courage“ (Vedenie s emocionálnou odvahou) od Petra Bregmana získala zmes pozitívnych a negatívnych recenzií. Mnohí čitatelia oceňujú jej praktické rady, pútavé rozprávanie a význam pre osobný aj profesionálny rast. Opisuje sa ako prenikavá a plná použiteľných techník, vďaka čomu je vhodná pre každého, kto zastáva vedúcu úlohu. Niektoré recenzie však kritizujú knihu ako príliš zjednodušujúcu alebo plnú zdravých rád, zatiaľ čo jeden recenzent ju považuje za sklamanie a nedostatok obsahu.

Výhody:

Dobre napísaná a zasvätená s praktickými, použiteľnými radami
pútavé rozprávanie a vzťahovosť autora
vhodná pre lídrov všetkých úrovní
krátke kapitoly uľahčujú čítanie a vracanie sa k nim
podporuje emocionálne uvedomenie vo vedení.

Nevýhody:

Niektoré koncepty môžu pôsobiť príliš zjednodušene alebo ako zdravý rozum
niekoľkým recenzentom chýbala hĺbka
jedna recenzia ju označila za stratu času a nesplnenie očakávaní.

(na základe 77 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leading with Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, and Inspire Action on Your Most Important Work

Obsah knihy:

Autor bestselleru Wall Street Journal 18 minút odhaľuje tajomstvá veľmi úspešných lídrov a poukazuje na chýbajúcu zložku, ktorá rozhoduje o všetkom

Máte príležitosť viesť: ukázať sa s dôverou, v spojení s ostatnými a oddaní cieľu spôsobom, ktorý inšpiruje ostatných, aby vás nasledovali. Možno je to na vašom pracovisku, vo vašich vzťahoch alebo jednoducho vo vašom vlastnom živote. Ale skvelé vedenie - vedenie, ktoré zosúlaďuje tímy, inšpiruje k činnosti a dosahuje výsledky - je ťažké. A to, čo ho robí ťažkým, nie je teoretické, ale praktické. Nejde o to, aby ste vedeli, čo povedať alebo urobiť. Ide o to, či ste ochotní zažiť nepohodlie, riziko a neistotu, keď to poviete alebo urobíte. Inými slovami, najkritickejšou výzvou vedenia je emocionálna odvaha. Ak ste ochotní cítiť všetko, môžete urobiť čokoľvek.

Kniha Leading with Emotional Courage (Vedenie s emocionálnou odvahou), ktorá vychádza z autorových populárnych blogov pre Harvard Business Review, poskytuje praktické a reálne rady, ako si vybudovať emocionálnu odvahu. Každá krátka, ľahko čitateľná kapitola podrobne opisuje samostatný krok v tomto emocionálnom "tréningu" a poskytuje fundované rady na zvládnutie náročných situácií bez toho, aby ste obetovali profesionálnu pôdu pod nohami. Vybudovaním odvahy povedať potrebné, ale ťažké veci sa stanete silnejším lídrom a necháte "mali by ste" za sebou.

Teoreticky je vedenie jednoduché, ale koľko ľudí skutočne vedie? Rozdiel medzi teóriou a praxou je obrovský. Emocionálna odvaha je to, čo túto priepasť preklenuje. Je to to, čo odlišuje skvelých lídrov od ostatných. Prináša výsledky. Prekonáva rozptýlenie, hluk a politiku, aby sa vyriešili problémy a dosiahli veci. Táto kniha je plná realizovateľných krokov, ktoré môžete podniknúť, aby ste si tieto zručnosti začali budovať už teraz.

⬤ Majte odvahu prehovoriť, keď ostatní mlčia.

⬤ Buďte stabilní a pevní v zemi tvárou v tvár neistote.

⬤ Reagovať produktívne na odpor bez toho, aby ste sa nechali rozptýliť.

⬤ Vyrovnať sa s hnevom druhých bez toho, aby ste sa uzavreli do seba alebo sa začali brániť.

Kniha Vedenie s emocionálnou odvahou vás naučí budovať si emocionálnu odvahu, efektívne ju využívať a vytvárať prostredie, v ktorom ľudia okolo vás preberajú zodpovednosť za to, aby ste dokázali urobiť ťažké veci.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781119505693
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba
Rok vydania:2018
Počet strán:272

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Môžete zmeniť iných ľudí: Štyri kroky, ako pomôcť kolegom, zamestnancom - dokonca aj rodine -...
Ľudia často hovoria, že druhých ľudí nemôžete zmeniť. Ale...
Môžete zmeniť iných ľudí: Štyri kroky, ako pomôcť kolegom, zamestnancom - dokonca aj rodine - zlepšiť ich hru: Štyri kroky, ako pomôcť kolegom, zamestnancom - dokonca aj rodine - zlepšiť ich hru - You Can Change Other People: The Four Steps to Help Your Colleagues, Employees-- Even Family-- Up Their Game
Vedenie s emocionálnou odvahou: Ako viesť ťažké rozhovory, vytvárať zodpovednosť a inšpirovať k...
Autor bestselleru Wall Street Journal 18 minút...
Vedenie s emocionálnou odvahou: Ako viesť ťažké rozhovory, vytvárať zodpovednosť a inšpirovať k činom v najdôležitejšej práci - Leading with Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, and Inspire Action on Your Most Important Work
18 minút: 18: Nájdite svoje zameranie, zvládnite rozptýlenie a urobte správne veci - 18 Minutes:...
Na základe jeho týždenných stĺpčekov v Harvard...
18 minút: 18: Nájdite svoje zameranie, zvládnite rozptýlenie a urobte správne veci - 18 Minutes: Find Your Focus, Master Distraction, and Get the Right Things Done
Štyri sekundy: Čas, ktorý potrebujete, aby ste nahradili kontraproduktívne návyky tými, ktoré...
Peter Bregman, autor bestselleru Wall Street Journal...
Štyri sekundy: Čas, ktorý potrebujete, aby ste nahradili kontraproduktívne návyky tými, ktoré skutočne fungujú - Four Seconds: All the Time You Need to Replace Counter-Productive Habits with Ones That Really Work

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)