Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Keeping Up in a Down Economy“ od Boba Nelsona je vysoko cenená pre svoje praktické postrehy a množstvo príkladov z rôznych spoločností. Slúži ako inšpiratívny sprievodca a zároveň cenný zdroj informácií na zlepšenie obchodných postupov v akejkoľvek ekonomickej situácii. Niektorí čitatelia však poznamenali, že knihu ešte neprečítali celú, čo predstavuje obmedzenia pri spätnej väzbe.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické rady použiteľné v období hospodárskeho poklesu aj rastu.
⬤ Je plná početných príkladov z reálneho sveta z viac ako 100 spoločností.
⬤ zrozumiteľne napísané kapitoly, ktoré sa ľahko čítajú.
⬤ Mnohí čitatelia zistili, že kniha má pre ich prácu podstatnú pridanú hodnotu, najmä v akademickom kontexte.
⬤ Ponúka inšpiráciu a realizovateľné nápady.
Nevýhody:⬤ Niektorí čitatelia knihu ešte úplne neprečítali, preto je ťažké poskytnúť komplexné hodnotenie.
⬤ Zameranie na „pokles ekonomiky“ môže niektorých zavádzať, pokiaľ ide o jej širšiu použiteľnosť.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Keeping Up in a Down Economy: What the Best Companies do to Get Results in Tough Times
Obsah knihy:
Autor miliónových bestsellerov Dr.
Bob Nelson (okrem iného 1001 spôsobov, ako odmeniť zamestnancov, Managing For Dummies) vytvoril pre manažérov a podniky v dnešných ťažkých časoch recesie pomôcku, ako zvýšiť morálku, výkonnosť a produktivitu zamestnancov bez vynaloženia veľkého množstva peňazí, času a zdrojov. Táto kniha založená na výskume sa zaoberá spoločnosťami, ktorých výsledky angažovanosti zamestnancov sa počas súčasnej recesie dramaticky zvýšili, a porovnáva ich so spoločnosťami, ktorých výsledky sa v porovnateľnom období znížili, aby zistila, ako sa líšia postupy riadenia v týchto dvoch skupinách.
Výsledok: Výsledok: Šesť jasných dimenzií, ktoré môže každý manažér alebo organizácia lepšie využiť na vytvorenie motivujúcejšieho pracovného prostredia pre svojich zamestnancov: - Aby si manažéri v týchto ťažkých časoch udržali sústredenie a motiváciu zamestnancov, musia byť proaktívni, pozitívni a perspektívni v systematickom uplatňovaní týchto dimenzií na každodennej báze vo vzťahu k svojim zamestnancom: - vytvoriť jasné a presvedčivé smerovanie - priama, otvorená a úprimná komunikácia - zapojiť zamestnancov a podporovať ich iniciatívu - zvýšiť autonómiu, flexibilitu a podporu zamestnancov - neustále sa zameriavať na kariérny rast a rozvoj - oceňovať a odmeňovať vysoký výkon. Dr. Nelson vám presne ukáže, ako to urobiť, a to pomocou svojho charakteristického štýlu jednoduchých, ale silných postrehov v kombinácii so stručnými, lacnými a praktickými návrhmi, ktoré sú podporené reálnymi príkladmi z úspešných organizácií.
Recesia sa síce oficiálne skončila, ale pre manažérov, zamestnancov a organizácie na celom svete bude "oživenie" trvať roky. Táto kniha pomôže udržať energiu a sústredenie zamestnancov tam, kde je potrebné, aby sa dosiahli zmeny a aby organizácia mohla vyjsť z dnešných náročných hospodárskych časov silnejšia a konkurencieschopnejšia.
