Toyota Kaizen Continuum: Praktický sprievodca implementáciou štíhlej výroby

Recenzie čitateľov

Kniha Toyota Kaizen Continuum od J. Stewarta je veľmi dobre prijímaná pre svoje praktické poznatky o výrobnom systéme Toyota (TPS) a štíhlej výrobe, ktoré vychádzajú z autorových reálnych skúseností. Čitatelia oceňujú jednoduchý jazyk a prístupnosť, vďaka ktorým sú zložité koncepty ľahko pochopiteľné. Kniha sa vyznačuje najmä pútavým štýlom, užitočnými príkladmi a zameraním na základné princípy potrebné na neustále zlepšovanie. Niektorí kritici sa však domnievajú, že autor nie celkom stelesňuje pokoru, ktorú presadzuje, a poukazujú na vnímané rozpory v jeho prístupe konzultanta.

⬤ Poskytuje príklady z reálneho sveta a praktické poznatky o TPS.
⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľný, podaný konverzačne.
⬤ Zdôrazňuje význam štandardizácie pri neustálom zlepšovaní.
⬤ Pútavý a príjemný, prináša silné ponaučenia.
⬤ Vhodný pre manažérov aj realizátorov štíhlych postupov.
⬤ Ponúka pevný základ základných princípov úspechu.

⬤ Niektorí čitatelia sa domnievajú, že autor prejavuje nedostatok skromnosti a popiera svoje vlastné rady.
⬤ Kritika, že v porovnaní s existujúcou literatúrou nepridáva podstatné nové informácie.
⬤ Jeden z recenzentov navrhuje prečítať si radšej diela Taiichiho Ohna, čím naznačuje, že táto kniha nemusí splniť všetky očakávania.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean

Obsah knihy:

Táto kniha, napísaná uznávaným lídrom vo výrobnom priemysle s takmer dvadsaťročnými skúsenosťami z práce pre Toyotu, prináša informácie z prvej ruky o skutočnostiach, ktoré sa skrývajú za implementáciou výrobného systému Toyota (TPS). The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean predstavuje autoritatívny pohľad na to, ako používať TPS na zvýšenie prevádzkovej hodnoty a zlepšenie vo všetkých segmentoch organizácie.

Zdôrazňujúc cenné skúsenosti získané priamo od majstrov TPS v japonských továrňach Toyoty, John Stewart poskytuje časom overený prístup k implementácii procesu neustáleho zlepšovania. Na základe svojich bohatých skúseností - ktoré zahŕňajú čas strávený ako člen tímu na montážnej linke a riadenie divízie montáže vozidiel pre najväčšiu európsku prevádzku Toyoty vo Veľkej Británii - vysvetľuje, ako začať proces, ako nadchnúť vrcholový manažment pre možnosti a podrobne opisuje postup implementácie TPS vo vašej organizácii.

⬤ Písaný veteránom v odvetví, ktorého časopis Automotive News v roku 2007 zaradil medzi 10 najlepších vedúcich pracovníkov v automobilovom priemysle.

⬤ Odhaľuje metódy používané v múroch najvýznamnejšej svetovej výrobnej organizácie.

⬤ Ilustruje cenné skúsenosti s reálnymi príkladmi implementácie TPS.

⬤ Popisuje päť jednoduchých krokov na vykonanie zmeny v akejkoľvek organizácii.

Kniha obsahuje prípadové štúdie, ktoré ilustrujú skutočné úspechy a neúspechy za múrmi najväčšej svetovej automobilovej výrobnej organizácie. Podrobne opisuje päťkrokový proces realizácie iniciatív zlepšovania a poskytuje vám nástroje a pochopenie základných princípov TPS, ktoré sú potrebné na zavedenie a udržanie kultúry neustáleho zlepšovania vo vašej organizácii.