Strategic Performance Management: Achieving Long-Term Competitive Advantage Through Performance Excellence
Kapitola 1: Riadenie výkonnosti ako súčasť podnikovej stratégie. - Kapitola 2: Výkonnosť v riadení obstarávania a dodávok.
- Kapitola 3: Riadenie výkonnosti v riadení prevádzky. - Kapitola 4: Nástroje strategického riadenia a modely výnimočnosti. - Kapitola 5: Ciele strategického riadenia, KPI a OKR.
- Kapitola 6: Nástroje na riešenie problémov a riadenie výkonnosti.
- Kapitola 7: Riadenie výkonnosti v predaji. - Kapitola 8: Ekonomická cenotvorba, 3C-ceny a koncepcie odhadovania nákladov.
- Kapitola 9: Audity a systémy riadenia kvality (QMS). - Kapitola 10: Transformácia podniku a riadenie projektov. - Kapitola 11: Riadenie výkonnosti vo financiách.
- Kapitola 12: Výkonnosť prostredníctvom Kaizen. - Kapitola 13: Riadenie výkonnosti so zameraním na činnosti s pridanou hodnotou. - Kapitola 14: Dokonalosť riadenia výkonnosti prostredníctvom zmien.
- Kapitola 15: Inovácie ako súčasť riadenia výkonnosti.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)