Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Paula Myersona integruje princípy štíhlosti s technológiami v rámci dodávateľského reťazca. Ponúka štruktúrovaný prístup a prípadové štúdie z reálneho sveta, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre nováčikov aj skúsených odborníkov v tejto oblasti. Kniha kladie dôraz na praktické aplikácie, vďaka čomu je relevantná pre rôzne pozície v dodávateľskom reťazci.
Výhody:⬤ Efektívne kombinuje štíhle myslenie s technológiami.
⬤ Jasné a prehľadné čítanie so štruktúrovaným priebehom založeným na modeli SCOR.
⬤ Poskytuje prípadové štúdie z reálneho sveta na ilustráciu konceptov.
⬤ Vyvažuje teóriu s praktickým využitím.
⬤ Užitočné pre začiatočníkov aj skúsených praktikov.
⬤ Pomáha pochopiť integráciu technológií do procesov dodávateľského reťazca.
Nevýhody:Niektorým čitateľom môžu byť koncepty známe, ak sa už dobre orientujú v metodikách štíhlosti a dodávateľského reťazca, a nie sú tu uvedené žiadne významné nové teórie.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Lean and Technology
Obsah knihy:
Zamerajte svoje investície do technológií dodávateľského reťazca na zníženie rizika a maximalizáciu konkurencieschopnosti
Lean, Six Sigma a súvisiace prístupy ponúkajú obrovský potenciál na zlepšenie konkurencieschopnosti, nákladov a zákazníckych skúseností - ak dokážete prekonať výzvy spojené s plánovaním a implementáciou. Dobre cielené využívanie technológií môže výrazne znížiť vaše riziká a urýchliť váš pokrok. Doteraz však mnohé príručky a konzultanti považovali Lean predovšetkým za techniku „pera a ceruzky“. Lean a technológie je prvou kompletnou príručkou o integrácii Lean myslenia s osvedčenými, cenovo dostupnými a novými technológiami. Dozviete sa, ako spoločnosti prepájajú stratégiu, hodnotový reťazec a IT - a ako realizujú svoje plány na dosiahnutie skutočnej konkurenčnej výhody.
Myerson krok za krokom ukazuje, ako využiť osvedčený šesťkrokový model SCOR na organizáciu integrácie technológií so všetkými kľúčovými procesmi dodávateľského reťazca a prevádzky. Zistíte, ako:
PLÁNOVAŤ optimalizáciu sietí dodávateľského reťazca, predpovedanie dopytu, hlavné plánovanie výroby a S&OP SOURCE efektívnejšie s dnešnými technológiami MRP a obstarávania/e-procurementu VYROBOVAŤ produkty s vyššou hodnotou „štíhlej výroby“ s modernými systémami ERP, MES a krátkodobým plánovaním DODÁVAŤ správne riešenia pre zákazníkov v správnom čase a za správne náklady prostredníctvom pokročilého DRP, TMS a systémov na realizáciu objednávok VRAŤ výrobky a materiály pomocou najmodernejších systémov spätnej logistiky UŽÍVAŤ neustále zlepšovanie prostredníctvom starostlivo zvolených meraní, metrík a analýz V celom texte Myerson predstavuje ľahko použiteľné nástroje, metodiky, osvedčené postupy a príklady z reálneho sveta: Všetko, čo potrebujete na zlepšenie rýchlosti, presnosti, integrácie a spolupráce v komplexných dodávateľských reťazcoch. V závere predstavuje nové technológie na udržanie a rozšírenie konkurenčnej výhody, ktorú ste si už vybudovali.
