Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je vysoko cenená pre praktickú aplikáciu štíhleho myslenia vo verejnom obstarávaní a ponúka komplexný návod na implementáciu štíhlych procesov v oblasti riadenia dodávok. Obsahuje reálne prípadové štúdie, podrobné vysvetlenia krokov v oblasti obstarávania a cenné poznatky na osobné aj profesionálne využitie.
Výhody:⬤ Komplexný prehľad štíhlych procesov v obstarávaní.
⬤ Zahrnutie reálnych prípadových štúdií.
⬤ Podrobné vysvetlenie každého aspektu riadenia zásobovania.
⬤ Praktické návrhy na uplatnenie štíhlosti v osobnom živote.
⬤ Strategický plán na zníženie nákladov a získanie konkurenčnej výhody.
⬤ Priamočiare čítanie s kombináciou pojmov a príkladov.
Nevýhody:Niektorí čitatelia si môžu želať pokročilejší alebo špecializovanejší obsah nad rámec úvodného charakteru knihy.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes
Obsah knihy:
Hoci existuje mnoho kníh o základoch „dodávateľskej“ strany dodávateľského reťazca (t. j. strategické zásobovanie, zásobovanie/obstarávanie a nákup), o týchto oblastiach z pohľadu štíhlosti sa toho veľa nenapísalo. Vzhľadom na to, že náklady dodávateľského reťazca, predovšetkým obstarávanie a doprava, sa môžu pohybovať od 50 do 70 % tržieb, je prekvapujúce, že táto oblasť nebola úplne preskúmaná. V dôsledku toho majú niektoré spoločnosti tendenciu klásť príliš veľký dôraz na tradičné zameranie na znižovanie materiálových nákladov namiesto zlepšovania procesov.
Lean Demand-Driven Procurement (štíhle obstarávanie riadené dopytom): Ako uplatniť štíhle myslenie v procese riadenia dodávok podrobne opisuje základné koncepty a procesy riadenia dodávok (t. j. zásobovanie, obstarávanie a nákup) v zrozumiteľnej forme v kombinácii s rôznymi nástrojmi na zlepšovanie procesov, metodikami, osvedčenými postupmi, príkladmi a prípadmi napísanými z pohľadu štíhlej línie. Zameriava sa na spôsoby identifikácie plytvania na strane dodávok prostredníctvom zlepšených procesov a v niektorých prípadoch aj technológií a presne ich pomenúva.
Uplatňovanie princípov štíhlosti na procesy obstarávania a nákupu identifikuje netradičné zdroje plytvania a v niektorých prípadoch vytvára zmenu paradigmy, ktorá vedie k ďalším výhodám pre celý dodávateľský reťazec.
