Sprievodca manažéra riadením výkonnosti

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre prijímaná pre svoje praktické poznatky a použiteľnosť v riadení výkonnosti, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre manažérov. Účinne zlepšuje vzťahy medzi manažérmi a zamestnancami a obsahuje prínosné ilustrácie scenárov z reálneho života.

Bohatá na praktické myšlienky, ľahko čitateľná, ilustrácie z reálneho života, informatívna a aplikačne orientovaná, zlepšuje manažérske zručnosti, cenná na seminároch.

Niektorí čitatelia ju považovali len za priemernú alebo za súčasť učebných osnov, čo naznačuje, že nemusí vyniknúť u každého.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Manager's Guide to Performance Management

Obsah knihy:

Osvedčené stratégie na maximalizáciu angažovanosti a výkonnosti zamestnancov

Ako manažér viete, že výkonnosť zamestnancov je vašou najdôležitejšou devízou - ale vynakladáte inteligentné a premyslené úsilie na jej maximálne využitie?

Sprievodca manažéra riadením výkonu vám pomôže vyťažiť z vašich ľudí maximum tým, že sa zameriate na plánovanie výkonu (namiesto hodnotenia), vytváranie dialógu (namiesto vydávania smerníc) a riešenie problémov (namiesto obviňovania). Naučte sa, ako:

⬤ Spolupracovať so zamestnancami na vytváraní cieľov, ktoré sú prospešné pre všetkých.

⬤ Pozorovať, zhromažďovať údaje o výkone a dokumentovať ho.

⬤ Vykonávať hodnotenie výkonnosti kooperatívnym spôsobom, založeným na spolupráci.

⬤ Riešiť chúlostivé situácie proaktívne a profesionálne.

⬤ Využívajte účinný, ale často nesprávne chápaný proces "progresívnej disciplíny".

Knihy Briefcase Books, napísané špeciálne pre dnešných zaneprázdnených manažérov, obsahujú pútavé ikony, kontrolné zoznamy a bočné panely, ktoré manažérov krok za krokom prevedú každodennými situáciami na pracovisku. Hľadajte tieto inovatívne dizajnové prvky, ktoré vám uľahčia orientáciu na každej stránke:

+ Jasné definície kľúčových pojmov a koncepcií.

+ Taktiky a stratégie riadenia výkonnosti.

+ Tipy na realizáciu taktík v knihe.

+ Praktické rady na minimalizáciu možnosti chyby.

+ Varovné signály, keď sa niečo pokazí.

+ Príklady úspešného riadenia výkonnosti.

+ Konkrétne postupy plánovania, taktiky a praktické techniky.