Sprievodca lídra nevedomými predsudkami: Ako preformulovať predsudky, kultivovať spojenie a vytvoriť vysoko výkonné tímy

Recenzie čitateľov

Kniha „The Leader's Guide to Unconscious Bias“ (Sprievodca lídra nevedomými predsudkami) je vysoko oceňovaná pre svoj pútavý štýl a praktické postrehy o pochopení a boji proti predsudkom v rôznych prostrediach, najmä v kontexte vedenia a organizácie. Poskytuje praktické nástroje a cvičenia na zamyslenie, ktoré čitateľov povzbudzujú k hlbokému skúmaniu svojich predsudkov. Niektorí čitatelia však považovali niektoré časti za nudné alebo náročné na sledovanie, najmä tí, ktorí nemusia mať o túto tému veľký záujem.

⬤ Pútavý a prístupný štýl písania, vďaka ktorému sú zložité témy relatívne zrozumiteľné.
⬤ Poskytuje praktické cvičenia a nástroje na sebareflexiu a aplikáciu v reálnych scenároch.
⬤ Ponúka cenné poznatky nielen pre vedúcich pracovníkov, ale aj pre členov tímu a jednotlivcov, ktorí sa snažia zlepšiť inkluzívnosť a uvedomenie si predsudkov.
⬤ Obsahuje rôzne pohľady a osobné anekdoty, ktoré umocňujú zážitok z učenia.
⬤ Odporúča sa ako nevyhnutné čítanie pre každého, kto sa podieľa na rozvoji talentov a úsilí o rozmanitosť a začlenenie.

⬤ Niektorí čitatelia považovali rozprávanie za trochu nudné alebo ťažko zrozumiteľné, najmä ak sa hlbšie nezaujímajú o predsudky.
⬤ Niekoľko kritikov uviedlo, že sa zdá byť komercionalizovaná smerom ku konzultačným službám.
⬤ Spomína sa nedostatok silnejších nástrojov na uľahčenie kultúrnych zmien, najmä pre osoby na nižších pozíciách v organizačnej hierarchii.

(na základe 55 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Obsah knihy:

Hlboký (Cynt Marshall, generálny riaditeľ Dallas Mavericks), aktuálny a nevyhnutný sprievodca na pochopenie a prekonanie predsudkov na pracovisku od expertov z FranklinCovey.

Nevedomé predsudky ovplyvňujú každého. Môže vyzerať ako sklamanie personalistu, keď sa uchádzač o novú pozíciu pýta na materskú dovolenku. Môže vyzerať ako uprednostňovanie žiadosti absolventa Ivy League pred žiadosťou absolventa štátnej školy. Môže to vyzerať ako predpoklad, že muž má väčšie právo hovoriť na porade ako jeho mladšia kolegyňa.

Kniha The Leader's Guide to Unconscious Bias (Sprievodca lídra nevedomými predsudkami), ktorá je ideálna pre každého manažéra, ktorý chce pochopiť a prekonať vlastné predsudky, je "povinným čítaním" (Sylvia Acevedo, generálna riaditeľka, raketová vedkyňa, vedúca pracovníčka STEM a autorka), ktoré vysvetľuje, že predsudky sú výsledkom mentálnych skratiek, našich sympatií a antipatií a sú prirodzenou súčasťou ľudského stavu. A to, čo o sebe navzájom predpokladáme a ako na seba pôsobíme, má obrovský vplyv na náš organizačný úspech - najmä na pracovisku. Táto kniha vás naučí, ako prekonať nevedomé predsudky, a poskytne vám viac ako tridsať jedinečných nástrojov, napríklad prípravný pracovný list a zoznam spôsobov, ako preformulovať svoje nevedomé myšlienky.

Podľa odborníkov zo spoločnosti FranklinCovey môže vaše pracovisko dosiahnuť najvyššiu výkonnosť, keď začnete prekonávať svoje predsudky a umožníte svojim zamestnancom byť celými ľuďmi. Rozpoznaním predsudkov, zdôrazňovaním empatie a zvedavosti a tým, že sa skutočné porozumenie stane prioritou na pracovisku, môžeme odomknúť potenciál každého človeka, s ktorým sa stretneme.