Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Followership
Leonard Bernstein raz povedal, že najťažším nástrojom v orchestri sú druhé husle, a Barbara Kellermanová nám hovorí. nasledovanie neznamená zmenu hodnosti nasledovníkov, ale zmenu ich reakcie na ich hodnosť reakciu na ich nadriadených a na danú situáciu.
Každý, kto študuje vodcovstvo a manažment, vie, že najlepší vodcovia vedia, ako a kedy nasledovať. Nielenže je nasledovanie kľúčovou vlastnosťou, ktorú musí mať človek predtým, ako sa stane veľkým lídrom, ale je to aj niečo, čo sa musí efektívne pestovať medzi vašimi podriadenými, aby bolo vaše vedenie efektívne. Takže veľkou otázkou je, ako, akým spôsobom na sebe správne stelesňujeme túto životne dôležitú vlastnosť? A ako ju môžeme podporovať a kultivovať medzi všetkými členmi nášho tímu na pracovisku? V tomto kurze vás naučíme, ako presne to urobiť.
Štúdie ukazujú, že približne 80 % organizačného úspechu je výsledkom príspevkov nasledovníkov. Až 86 % zamestnancov a vedúcich pracovníkov uviedlo, že nedostatok spolupráce alebo neefektívna komunikácia sú hlavným dôvodom neúspechu na pracovisku.
Tieto štatistiky ukazujú, že followership je čoraz dôležitejšou oblasťou, na ktorú by sa podniky mali zamerať. Náš kurz bude pozostávať zo série kritických bodov diskusie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)