Skúsenosti zamestnancov: Pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť: rozvíjajte spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov

Hodnotenie:   (1,0 z 5)

Skúsenosti zamestnancov: Pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť: rozvíjajte spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov (Ben Whitter)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Employee Experience: Develop a Happy, Productive and Supported Workforce for Exceptional Individual and Business Performance

Obsah knihy:

Vo svete rastúceho stresu a neustálych zmien nebola podpora a rozvoj zamestnancov nikdy taká náročná. Employee Experience je základným zdrojom pre zlepšenie skúseností v práci.

Na rozvoj špičkových zamestnancov musia odborníci na ľudské zdroje prekročiť ad hoc iniciatívy v oblasti angažovanosti a namiesto toho navrhnúť a zakotviť skúsenosti zamestnancov do všetkých procesov a kultúry organizácie - od okamihu, keď zamestnanec uvidí pracovný inzerát, až po okamih, keď zo spoločnosti odchádza. Employee Experience obsahuje návod, ako budovať schopnosti v oblasti skúseností v HR tíme a ako komunikovať, udržiavať a rozvíjať skúsenosti zamestnancov, ako aj ako využívať siete, podnety a technológie.

Druhé vydanie obsahuje výskum založený na dôkazoch o najčastejších problémoch, ktoré sa vyskytujú na celom svete, a o tom, ako ich môže vyriešiť holistický prístup k skúsenosti zamestnancov. Aktualizované sú otázky, ktoré by sa mali klásť na základe údajov, aby sa ľudia a ich skúsenosti stali stredobodom organizácie, a nové prípadové štúdie. Táto kniha plná nástrojov, tipov a rád ukazuje, ako zameranie sa na skúsenosti zamestnancov zvyšuje výkonnosť, produktivitu a zisky a ako môžu organizácie akejkoľvek veľkosti dosiahnuť tento úspech.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781398607682
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2022
Počet strán:216

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Ľudské skúsenosti v práci: Riadenie výkonnosti s prístupom k zamestnancom zameraným na ľudí - Human...
Jediný spôsob, ako môžu personalisti zabezpečiť...
Ľudské skúsenosti v práci: Riadenie výkonnosti s prístupom k zamestnancom zameraným na ľudí - Human Experience at Work: Drive Performance with a People-Focused Approach to Employees
Ľudské skúsenosti v práci: Podporujte výkonnosť pomocou prístupu k zamestnancom zameraného na ľudí -...
Jediný spôsob, ako môžu personalisti zabezpečiť...
Ľudské skúsenosti v práci: Podporujte výkonnosť pomocou prístupu k zamestnancom zameraného na ľudí - Human Experience at Work: Drive Performance with a People-Focused Approach to Employees
Skúsenosti zamestnancov: Pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť: rozvíjajte spokojných,...
Vo svete rastúceho stresu a neustálych zmien...
Skúsenosti zamestnancov: Pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť: rozvíjajte spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov - Employee Experience: Develop a Happy, Productive and Supported Workforce for Exceptional Individual and Business Performance
Skúsenosti zamestnancov: Rozvíjať spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov pre...
Vo svete rastúceho stresu a neustálych zmien nebola...
Skúsenosti zamestnancov: Rozvíjať spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť - Employee Experience: Develop a Happy, Productive and Supported Workforce for Exceptional Individual and Business Performance
Stratégia skúseností zamestnancov: Navrhnite efektívnu stratégiu Ex na zlepšenie výkonnosti...
Navrhnutie a implementácia výnimočnej stratégie pre...
Stratégia skúseností zamestnancov: Navrhnite efektívnu stratégiu Ex na zlepšenie výkonnosti zamestnancov a dosiahnutie obchodných výsledkov - Employee Experience Strategy: Design an Effective Ex Strategy to Improve Employee Performance and Drive Business Results

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)