Ľudské skúsenosti v práci: Riadenie výkonnosti s prístupom k zamestnancom zameraným na ľudí

Hodnotenie:   (4,6 z 5)

Ľudské skúsenosti v práci: Riadenie výkonnosti s prístupom k zamestnancom zameraným na ľudí (Ben Whitter)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 12 hlasoch.

Pôvodný názov:

Human Experience at Work: Drive Performance with a People-Focused Approach to Employees

Obsah knihy:

Jediný spôsob, ako môžu personalisti zabezpečiť udržateľnú špičkovú výkonnosť svojich zamestnancov, je prístup k nim zameraný na ľudí.

Ak chcú podniky prekonať svojich konkurentov, potrebujú spokojných, angažovaných a oddaných zamestnancov, ktorí naplno využívajú svoj potenciál. Investíciami do nových technológií alebo prijatím analýzy ľudí to nedosiahnete, ale prístupom zameraným na ľudí áno. Nielenže zvyšuje angažovanosť zamestnancov, produktivitu a pohodu, ale zabezpečuje aj výhody pre podnik, pričom spoločnosť Deloitte v roku 2019 uviedla, že „organizácie, ktoré sa zameriavajú na ľudskú skúsenosť, majú dvakrát väčšiu pravdepodobnosť, že v trojročnom období predstihnú svojich konkurentov v raste tržieb“. Human Experience at Work je praktická príručka pre personalistov a osoby zodpovedné za riadenie talentov, ktorá poskytuje rady, príklady a usmernenia, ako zaviesť prístup zameraný na ľudí do rozvoja zamestnancov.

Human Experience at Work sa zaoberá tým, čo je to ľudská skúsenosť, aké výhody má pre organizáciu, aké výhody má pre zamestnancov, ako z nej urobiť súčasť stratégie riadenia talentov a organizačného rozvoja a ako ju využiť. Venuje sa aj tomu, ako zameranie sa na ľudí a umožnenie im byť v práci sami sebou vytvára rozmanitejšie a inkluzívnejšie pracovné prostredie. Podporené prípadovými štúdiami, postrehmi a príkladmi zo spoločností vrátane GSK, Ford, IKEA, Fotile, Grenade, Huel a Moneypenny.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781789667653
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Pevná väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Ľudské skúsenosti v práci: Riadenie výkonnosti s prístupom k zamestnancom zameraným na ľudí - Human...
Jediný spôsob, ako môžu personalisti zabezpečiť...
Ľudské skúsenosti v práci: Riadenie výkonnosti s prístupom k zamestnancom zameraným na ľudí - Human Experience at Work: Drive Performance with a People-Focused Approach to Employees
Ľudské skúsenosti v práci: Podporujte výkonnosť pomocou prístupu k zamestnancom zameraného na ľudí -...
Jediný spôsob, ako môžu personalisti zabezpečiť...
Ľudské skúsenosti v práci: Podporujte výkonnosť pomocou prístupu k zamestnancom zameraného na ľudí - Human Experience at Work: Drive Performance with a People-Focused Approach to Employees
Skúsenosti zamestnancov: Pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť: rozvíjajte spokojných,...
Vo svete rastúceho stresu a neustálych zmien...
Skúsenosti zamestnancov: Pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť: rozvíjajte spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov - Employee Experience: Develop a Happy, Productive and Supported Workforce for Exceptional Individual and Business Performance
Skúsenosti zamestnancov: Rozvíjať spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov pre...
Vo svete rastúceho stresu a neustálych zmien nebola...
Skúsenosti zamestnancov: Rozvíjať spokojných, produktívnych a podporovaných zamestnancov pre výnimočnú individuálnu a podnikovú výkonnosť - Employee Experience: Develop a Happy, Productive and Supported Workforce for Exceptional Individual and Business Performance
Stratégia skúseností zamestnancov: Navrhnite efektívnu stratégiu Ex na zlepšenie výkonnosti...
Navrhnutie a implementácia výnimočnej stratégie pre...
Stratégia skúseností zamestnancov: Navrhnite efektívnu stratégiu Ex na zlepšenie výkonnosti zamestnancov a dosiahnutie obchodných výsledkov - Employee Experience Strategy: Design an Effective Ex Strategy to Improve Employee Performance and Drive Business Results

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)