Riadenie zmien v podniku: Ako pripraviť organizáciu na neustále zmeny

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje praktický návod na riadenie zmien v organizáciách, pričom zdôrazňuje dôležitosť prispôsobovania sa neustálym zmenám. Uvádza päť základných schopností, ktoré pomáhajú spoločnostiam efektívne riadiť zmeny a profitovať z nich. Hoci je dobre napísaná a pútavá, v niektorých oblastiach jej môže chýbať zrozumiteľnosť a vybrúsenosť a jej použiteľnosť by sa mohla považovať za obmedzenú na vyššie vedenie.

Dobre napísaný a pútavý praktický plán riadenia zmien, založený na rozsiahlom výskume, zdôrazňuje kľúčové konkurenčné výhody prispôsobovania sa zmenám, užitočný pre vrcholové vedenie a potenciálne aj pre iné oddelenia.

Môže byť mätúci a zložitý, občas mu chýba identita a vybrúsenosť, môže byť zaškatuľkovaný pre vrcholové vedenie, s potenciálne obmedzenou použiteľnosťou pre iné oblasti organizácie.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Enterprise Change Management: How to Prepare Your Organization for Continuous Change

Obsah knihy:

Jednou z výziev, ktorým organizácie čelia, je schopnosť uskutočniť zmeny potrebné na dosiahnutie udržateľnej konkurenčnej výhody vo vyvíjajúcom sa hospodárskom a trhovom prostredí.

Rozdiel medzi tým, čo by organizácie chceli dosiahnuť, a ich schopnosťami to urobiť, sa však stále zväčšuje. Manažment zmien v podnikoch sa pokúša túto priepasť preklenúť; kapitoly sa zaoberajú adaptívnym vedením, tým, ako efektívne vykonávať jednotlivé zmeny, ako riadiť dopyt po zmenách, ako zamestnávať odolných ľudí a vytvárať kontext pre úspešné zmeny.

Táto kniha, založená na výskume viac ako 300 organizácií a 400 000 dátových bodov za dvadsaťjeden rokov, ktorý uskutočnila spoločnosť autorov Changefirst, pomáha vedúcim pracovníkom v oblasti ľudských zdrojov, riadenia a zmien diagnostikovať hlavné príčiny medzery v organizačných zmenách, využívať rámec na zvýšenie schopnosti zmeny a zvýšiť angažovanosť zamestnancov v zmenách.