Riadenie výkonnosti pre agilné organizácie: Vyvrátenie ôsmich mýtov o riadení, ktoré brzdia podniky

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

Performance Management for Agile Organizations: Overthrowing the Eight Management Myths That Hold Businesses Back

Obsah knihy:

Časť I: Agilný podnik. - 1.

Zisk meria minulosť - Agilita predpovedá budúcnosť. - 2. Charakteristiky agility.

- 3.

Sedem rozmerov agilnej výkonnosti. - Časť II: Mýty blokujúce agilnú výkonnosť.

- 4. Mýtus manažmentu č. 1 - Špecifikácia práce zlepšuje výkonnosť.

- 5. Mýtus manažmentu č. 2-Kvalitné systémy a procesy zaručujú dobré výsledky.

- 6. Mýtus manažmentu č.

3-Opis práce pomáha zamestnancovi pochopiť jeho organizačnú úlohu. - 7. Mýtus manažmentu č.

4- Podnik je najlepšie organizovaný okolo funkcií.

- 8. Mýtus manažmentu č. 5-Spokojný zamestnanec je produktívny zamestnanec.

- 9. Mýtus manažmentu č. 6-Lojálny zamestnanec je pre podnik prínosom.

- 10. Mýtus manažmentu č. 7- Technicky špičkoví zamestnanci sú cestou k vysokej výkonnosti podniku.

- 11. Mýtus manažmentu č. 8- Zamestnancom nemožno zveriť citlivé informácie.

- Časť III: Správna kultúra pre agilnú výkonnosť. - 12. Nová psychologická zmluva pre riadenie agilného výkonu.