Breaking the Proactive Paradox: Maximizing Performance Through Empowerment
Ako prinútiť členov tímu, aby uplatňovali primeraný nezávislý úsudok?
Ako dosiahnuť, aby boli zamestnanci zodpovednejší za svoje konanie?
Vedúci pracovníci potrebujú, aby členovia tímu boli oprávnení a aktívni po COVID-19.
Aké sú prekážky? Ako sa dajú prekonať? Väčšina kníh o posilnení postavenia zamestnancov obchádza dva kritické vzťahy: pracovnú zmluvu a držiteľa pracovného miesta a jeho prácu.
Tieto dva vzťahy sú kľúčom k odomknutiu posilnenia postavenia zamestnancov.
Táto prelomová kniha je určená pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú maximalizovať výkonnosť prostredníctvom posilnenia postavenia. Ponúka nový prístup a praktické stratégie, ako povzbudiť zamestnancov, aby v prípade potreby uplatnili svoju iniciatívu a boli zodpovední za svoje činy.
Proaktívny zamestnanec je zapojený do svojej práce a môže sebavedomo prijímať rozhodnutia bez toho, aby sa príliš spoliehal na svojho nadriadeného.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)