Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha „Riadenie inovačných projektov“ je komplexným zdrojom informácií, ktorý poskytuje použiteľné nástroje, procesy a metriky nevyhnutné na efektívne riadenie inovačných projektov. Venuje sa jedinečným potrebám riadenia inovačných projektov, ktoré tradičné metódy často prehliadajú. Kniha sa odporúča odborníkom na všetkých úrovniach, pričom zdôrazňuje dôležitosť pochopenia noriem ISO 56002.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické rady a použiteľné nástroje na riadenie inovačných projektov.
⬤ Ponúka metriky riadenia projektov založené na hodnotách a návod na vytvorenie programu riadenia metrík.
⬤ Obsahuje postrehy skúsených projektových manažérov z organizácií svetovej úrovne.
⬤ Pokrýva rôzne typy inovácií, čím zlepšuje čitateľovo porozumenie.
⬤ Demystifikuje koncept integrovaných systémov riadenia (IMS) vo vzťahu k normám ISO.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu považovať obsah za príliš špecializovaný alebo zameraný len na určité typy inovácií, čo nemusí vyhovovať potrebám tých, ktorí hľadajú širšie stratégie riadenia projektov.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Managing Innovative Projects and Programs: Using the ISO 56000 Standards for Guidance and Implementation
Obsah knihy:
Odhaduje sa, že viac ako 75 % inovačných projektov, ktoré sa začínajú prostredníctvom systému riadenia inovácií (IMS), je buď neúspešných, alebo nepriniesli požadované výsledky. Najväčšie straty, ktorým väčšina stredne veľkých až veľkých organizácií čelí, sú straty peňazí, času, reputácie, príležitostí a príjmov, ktoré ich tieto neúspechy stoja. Dodržiavanie odporúčaní tejto knihy by mohlo znížiť tieto náklady na neúspech až o 70 %.
Cieľom tejto knihy je poskytnúť postup krok za krokom, ako spracovať stredne veľký alebo veľký projekt, program alebo produkt pomocou už zavedeného IMS, ktorý zohľadňuje usmernenia uvedené v norme ISO 56002:2019 - Systémy manažérstva inovácií. Často najkomplikovanejším, najzložitejším, najťažším a najnáročnejším systémom používaným v organizácii je IMS. Zároveň je to zvyčajne najdôležitejší systém, pretože práve on vytvára väčšinu produktov s pridanou hodnotou pre organizáciu a zahŕňa väčšinu kľúčových funkcií v organizácii.
Možnosť zlyhania v čase a dopad na organizáciu sú rozhodujúce a často znamenajú rozdiel medzi úspechom a bankrotom. V celej knihe autori podrobne opisujú vstupy a činnosti s vysokým dopadom, ktoré sú potrebné na spracovanie jednotlivých projektov/programov/produktov v rámci inovačného cyklu. Hoci táto kniha bola pripravená tak, aby sa zaoberala postupom stredne veľkých až veľkých projektov, programov a produktov cez cyklus, poskytuje aj rámec, ktorý možno použiť pre malé organizácie a jednoduché inovačné aktivity. V podstate hlavný rozdiel medzi inovačnými projektmi s veľkým a malým dopadom spočíva v tom, že malé projekty môžu akceptovať väčšie riziká, vyžadujú menej formálnej dokumentácie, používajú jednoduchšie komunikačné systémy a vyžadujú menej zdrojov. Je dôležité si uvedomiť, že autori sa zaoberajú existujúcim IMS, a nie snahou vytvoriť úplne nový.
V súčasnosti ide o jedinú knihu určenú pre odborníkov zodpovedných za riadenie inovačných projektov a programov, ktorá využíva normy ISO 56002:2019 - Manažérstvo inovácií - Systém manažérstva inovácií - Návod, ktorý poskytuje komplexnú stratégiu riadenia a postupný plán a ISO 56004 Hodnotenie manažérstva inovácií - Návod. Poskytuje komplexnú analýzu toho, čo je potrebné od momentu rozpoznania príležitosti až po moment, keď zákazník používa inovatívny produkt.
Kniha tiež predstavuje novú cloudovú službu Modelovanie procesov, ktorá umožňuje preniknúť na 5 úrovní od úrovne systému až po úroveň opisu úloh a zahŕňa bezplatný prístup k mnohým modelom procesov s osvedčenými postupmi z knihy.
