Prečo by sa mal niekto nechať viesť tebou? Čo je potrebné na to, aby ste boli autentickým vodcom?

Recenzie čitateľov

Kniha bola ocenená pre svoje postrehy o vodcovstve a manažmente, ktoré nabádajú čitateľov, aby sa zamysleli nad svojimi úlohami ako vodcovia. Ponúka zrozumiteľné členenie koncepcií riadenia a zdôrazňuje dôležitosť pochopenia tých, ktorí sú vedení. Niektoré recenzie ju však kritizujú za suchopárnosť alebo zdravý rozum, pričom jej pútavosť a dĺžka vyvolávajú zmiešané pocity.

Prehľadný a podnetný obsah, relatívne členenie manažmentu, príklady z reálneho života, dobré pre individuálny rozvoj, odporúčané pre rôzne vedúce pozície.

Niektorí ju považujú za suchú alebo bez prevratných myšlienok, vnímajú ju ako zdravý rozum, nie je ideálna pre tých, ktorí hľadajú priame vedenie vodcov, niektoré časti sú príliš dlhé.

(na základe 21 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Why Should Anyone Be Led by You?: What It Takes to Be an Authentic Leader

Obsah knihy:

Ste autentickým lídrom? Príliš veľa firiem neriadia lídri, ale len hráči rolí a byrokrati bez tváre.

Čo by bolo potrebné urobiť, aby sme nahradili týchto prázdnych kravaťákov skutočnými lídrami - mužmi a ženami, ktorí sú presvedčení o tom, kým sú a čo presadzujú, a ktorí skutočne inšpirujú ľudí k dosahovaniu mimoriadnych výsledkov? Rob Goffee a Gareth Jones tvrdia, že lídri sa nestanú veľkými tým, že budú ašpirovať na zoznam univerzálnych charakterových vlastností. Efektívni lídri sú skôr autentickí: využívajú individuálne silné stránky, aby zaujali srdcia, mysle a duše nasledovníkov.

Autentickí lídri vedia byť dôsledne sami sebou, aj keď menia svoje správanie, aby účinne reagovali na meniace sa podmienky. V skratke, autori predkladajú presvedčivý argument: na to, aby ste boli úspešným autentickým lídrom, je potrebné "byť sám sebou, v kontexte, so zručnosťou" - a ukazujú vám, ako to presne urobiť. V tejto živej a praktickej knihe Goffee a Jones vychádzajú z rozsiahleho výskumu a odhaľujú, ako zdokonaliť a využiť svoje jedinečné vodcovské prednosti a zároveň zvládnuť prirodzené napätie, ktoré je základom úspešného vodcovstva: kedy prejaviť emócie a kedy ich zadržať, ako sa priblížiť k nasledovníkom a zároveň si zachovať primeraný rolový odstup a zachovať si svoju individualitu a zároveň sa "dostatočne prispôsobiť", aby ste získali vplyv a viedli zmeny.

Kniha zdôrazňuje sociálnu povahu vedenia a skúma, ako môžu lídri reagovať na potreby a očakávania svojich nasledovníkov. Kniha Prečo by sa mal niekto nechať viesť vami? navždy zmení spôsob, akým vnímame, rozvíjame a praktizujeme umenie vodcovstva, nech už žijeme a pracujeme kdekoľvek.