Hodnotenie:
Kniha poskytuje prístupný výklad teórie Requisite Organization Elliotta Jaquesa, vďaka čomu je relevantná pre vrcholových a stredných manažérov. Obsahuje päť kapitol a dve prípadové štúdie a je vybavená podrobným slovníkom pojmov. Niektorí čitatelia ju však považujú za príliš koncepčnú a chýbajú v nej praktické návody na implementáciu.
Výhody:⬤ Transformuje zložitú teóriu do zrozumiteľných konceptov
⬤ poskytuje podrobný slovník pojmov
⬤ upravený Elliottom Jaquesom pre presnosť
⬤ užitočný pre vyšších a stredných manažérov
⬤ obsahuje prípadové štúdie.
⬤ Chýba praktické usmernenie a využiteľné poznatky
⬤ považuje sa za príliš koncepčný
⬤ prípadové štúdie neponúkajú hĺbkové rady pre implementáciu
⬤ nepridáva výrazne nové informácie k existujúcej literatúre.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
The Practice of Managerial Leadership
Kniha Prax manažérskeho vedenia opisuje komplexný, vedecky podložený súbor princípov a postupov s názvom Requisite Organization, ktorý Dr. Elliott Jaques a jeho kolegovia vyvinuli v rámci konzultačnej výskumnej práce v priebehu 55 rokov v 15 krajinách. Nancy Lee spolupracovala s Dr. Jaquesom viac ako 20 rokov. Kniha je napísaná pre manažérov na všetkých úrovniach a zameriava sa na manažérsku úlohu, pretože práve tu sú usmernenia najviac potrebné na dosiahnutie cieľov organizácie. Využitie týchto myšlienok vedie k zvýšeniu produktivity a ziskovosti, posilňuje dôveru a poskytuje zamestnancom zdravé pracovné prostredie podporujúce osobnostný rast.
„Jeho myslenie bolo monumentálnym preformulovaním základov ľudských schopností a organizačnej štruktúry, ktoré sa odrazilo v tridsiatich knihách. Jaques nielenže postuloval rôzne úrovne koncepčného myslenia ľudských bytostí, ale tiež rozpracoval krivky tohto myslenia počas celého života dospelého človeka. Na druhej strane jeho konceptualizácia dala vzniknúť novej logike organizačnej štruktúry, oblasti, ktorá nemala žiadnu logiku organizačného vedenia a zodpovednosti.
„Jaquesova práca si vyžaduje, aby si čitatelia našli čas na pochopenie jeho inovácií. Vyžaduje si tiež radikálnu zmenu spôsobu výberu vedúcich pracovníkov a organizácie spoločností. Ako každé nové myslenie, aj jeho práca si vyžaduje testovanie aplikácií vo vlastnej organizácii.
„Pochopenie zložitosti však nemusí byť zdrvujúcou úlohou. V tejto knihe Nancy Leeová, sama organizačná konzultantka, ktorá bola dlho ponorená do Jaquesovho koncepčného úsilia, výrazne uľahčila pochopenie jeho myslenia. Vďaka tomu by mal byť tento zväzok veľmi užitočný pre vedúcich pracovníkov, konzultantov a postgraduálnych študentov, ktorí sa snažia zefektívniť organizácie.“
Dr. Harry Levinson, emeritný klinický profesor psychológie na
Harvard Medical School, poskytol stručné informácie o Dr. Jaquesovi.
