Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka komplexný a praktický návod na zavedenie techník štíhleho manažmentu, pričom sa zameriava najmä na školenie vedúcich pracovníkov a rozvoj tímových schopností. Odborníci v tejto oblasti ju prijali pozitívne, hoci niektorí recenzenti poznamenávajú, že štýl písania môže byť trochu náročný.
Výhody:Podrobný, ľahko čitateľný, praktický sprievodca pre vedúcich pracovníkov, nevyhnutný pre zavádzanie štíhlej výroby, používateľmi veľmi odporúčaný, užitočný pre školenie tímov a organizačný rozvoj.
Nevýhody:Niektoré časti písma môžu byť náročné na čítanie, jeden recenzent zaznamenal fyzické poškodenie obálky.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
TWI Workbook - Essential Skills for Supervisors, Second Edition (Graupp Patrick (TWI Institute Liverpool New York USA))
Obsah knihy:
Od vydania svojho predchodcu, ktorý získal cenu Shingo, zaznamenávajú programy TWI neustály nárast používania. S rozvojom skutočného pochopenia štandardnej práce sa upevnila potreba zručností TWI ako základných nástrojov na dosiahnutie cieľov štíhlej výroby.
Pracovný zošit TWI: Základné zručnosti pre vedúcich pracovníkov, druhé vydanie bol kompletne aktualizovaný podľa najnovšej terminológie a praxe. Toto vydanie obsahuje revidované formuláre a nástroje, ako aj nové príklady, ktoré ilustrujú súčasnú prax TWI. S dôrazom na dôležitosť prevencie nehôd a úrazov toto vydanie obsahuje úplne novú časť o bezpečnosti práce, štvrtý modul TWI, ktorý bol vyvinutý v Japonsku s použitím identickej metodiky TWI pôvodných troch programov predstavených v pôvodnom diele. Toto aktualizované vydanie obsahuje nové kapitoly o:
⬤ Štyri kroky bezpečnosti práce: Predchádzanie nehodám skôr, ako sa stanú.
⬤ Dva kľúčové aspekty bezpečnosti: Veci a ľudia.
⬤ Praktizovanie metódy JS.
⬤ Školenie o riešení problémov TWI.
Okrem novej kapitoly o metodike riešenia problémov TWI obsahuje toto vydanie aj nový úvod s úplnejším opisom toho, ako bola TWI znovu zavedená do amerického priemyslu, vrátane podrobných informácií o prínose TWI v spoločnosti Toyota, ktoré neboli k dispozícii v čase vydania pôvodnej knihy.
Kniha sa zameriava na to, ako zručnosti TWI vytvárajú a podporujú štandardizovanú prácu ako základ pre štíhlu výrobu a neustále zlepšovanie, a obsahuje podrobné vysvetlenia, ako určiť dôležité kroky a nájsť kľúčové body, ktoré vedú k štandardizovanej práci. Pridaná bola aj nová časť o tvorbe vyváženého členenia s novými príkladmi členenia pracovných inštrukcií. Kniha obsahuje aj nový záver, ktorý porovnáva historickú úlohu TWI s tým, čo dnes zažívajú spoločnosti využívajúce metodiku TWI.
