Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje hlboký prehľad o tom, ako spoločnosť Lego Group zaviedla inovatívne stratégie riadenia vrátane účinných metód odbornej prípravy, aby dosiahla úspech a transformáciu v rámci organizácie. Je cenná najmä pre odborníkov z oblasti obchodu, výroby a priemyslu, ktorí hľadajú praktické využitie týchto princípov.
Výhody:Kniha je dobre napísaná a ľahko sa číta, pripomína vysokoškolskú učebnicu. Ponúka cenné poznatky z podnikovej praxe, najmä z oblasti logistiky a personálneho manažmentu. Mnohí čitatelia ju považovali za užitočný zdroj informácií na brainstorming a riešenie problémov a ocenili jej aplikovateľnosť na rôzne organizačné scenáre. Poskytuje skvelé príklady z vlastných skúseností spoločnosti Lego, vďaka čomu je pre manažérov a školiteľov zrozumiteľná a praktická.
Nevýhody:Niektorí čitatelia upozornili na nedostatok vizuálnych prvkov, ako sú obrázky, keďže kniha sa zameriava výlučne na obchodné koncepty a číta sa skôr ako denník. Okrem toho, hoci niektorí ju považovali za veľmi pútavú, akademický štýl sa nemusí páčiť všetkým čitateľom, ktorí hľadajú skôr rozprávanie.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Building a Global Learning Organization: Using Twi to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the Lego Group
Obsah knihy:
Budovanie globálnej učiacej sa organizácie: opisuje, ako nadnárodná spoločnosť vytvorila globálnu štruktúru vzdelávania založenú na programe TWI (Training Within Industry) s cieľom vytvoriť a udržať štandardizovanú prácu na viacerých jazykových a kultúrnych platformách. V tejto knihe autor ocenený Shingovou cenou Patrick Graupp spolupracuje s dvoma odborníkmi z praxe, ktorí vykonávali plánovanie a implementáciu celosvetovej organizácie vzdelávania v skupine LEGO.
V knihe sú opísané organizačné a plánovacie modely, ktoré skupina LEGO Group použila na vytvorenie internej schopnosti odovzdávať a prijímať tacitné zručnosti a znalosti. Opisuje, ako a prečo sa TWI používa ako základ úspechu pri prenose znalostí v rôznych jazykoch a kultúrach, a poskytuje krok za krokom návod, ako vytvoriť pevný organizačný základ pre vlastnú učiacu sa organizáciu.
Kniha poskytuje odborný pohľad na prácu pri zmene kultúry a vysvetľuje, ako pracovať s ľuďmi, aby sa vytvorila motivácia pre prechod na nový systém vzdelávania. Podrobne opisuje kritické prvky, ktoré viedli k úspechu implementácie v spoločnosti LEGO Group, identifikuje prekážky, na ktoré sa na tejto ceste narazilo, a vysvetľuje, ako sa ich podarilo prekonať. Prípadové štúdie podrobne opisujú, ako tieto snahy vyzerali a ako sa cítili pri skutočnej aplikácii.
Program TWI je už dlho uznávaný pre svoju schopnosť dosahovať výsledky. Po prečítaní tejto knihy získate cenné informácie o tom, ako môže vaša organizácia - či už veľká alebo malá, národná alebo medzinárodná - integrovať tento nadčasový nástroj do svojej prevádzkovej štruktúry a každodennej kultúry.
