Múdrejší: Ako prekonať skupinové myslenie a urobiť skupiny inteligentnejšími

Recenzie čitateľov

Kniha skúma dynamiku skupinového rozhodovania, poukazuje na časté úskalia a ponúka praktické poznatky na zlepšenie skupinovej efektívnosti. Hoci predstavuje dôkladný výskum a pútavé anekdoty, niektorým čitateľom v nej chýbajú nové poznatky a konkrétne praktické rady. Celkovo zdôrazňuje význam štruktúrovaných diskusií a rozpoznávania kolektívnych predsudkov na zlepšenie skupinových rozhodnutí.

Kniha je dobre napísaná a pútavá, poskytuje jasné argumenty a praktické návrhy podložené výskumom. Obsahuje vtipné príklady a vynikajúcu bibliografiu, vďaka čomu je prístupná a podnetná na zamyslenie. Mnohí čitatelia ju považovali za prínosnú pre pochopenie skupinovej dynamiky a zlepšenie rozhodovacích procesov.

Niektorí čitatelia mali pocit, že knihe chýba hĺbka pri skúmaní kognitívnych predsudkov na individuálnej úrovni, a poznamenali, že niektoré návrhy na realizáciu sú nepraktické. Niekoľko recenzií spomínalo nadbytočnosť a potrebu stručnejšieho obsahu, zatiaľ čo iní vyjadrili sklamanie z nedostatku nových poznatkov alebo pokročilých stratégií na zlepšenie skupinovej efektívnosti.

(na základe 55 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Wiser: Getting Beyond Groupthink to Make Groups Smarter

Obsah knihy:

Prečo sú skupinové rozhodnutia také ťažké?

Od počiatku ľudskej histórie ľudia prijímali rozhodnutia v skupinách - najprv v rodinách a dedinách a teraz ako súčasť firiem, vlád, školských rád, náboženských organizácií alebo akýchkoľvek iných nespočetných skupín. A to, že sa na rozhodovaní podieľa viac ako jeden človek, je dobré, pretože skupina profituje z kolektívnych znalostí všetkých svojich členov, čo vedie k lepším rozhodnutiam. Je to tak?

Späť do reality. Všetci sme sa zúčastnili na skupinových rozhodnutiach - a tie sú ťažké. A často dopadnú zle. Prečo? Mnohí obviňujú zo zlých rozhodnutí "skupinové myslenie" bez toho, aby mali jasnú predstavu o tom, čo tento pojem skutočne znamená.

Spoluautor knihy Nudge Cass Sunstein a popredný odborník na rozhodovanie Reid Hastie teraz objasňujú, prečo a ako sa skupinové rozhodnutia kazia - a ponúkajú taktiky a poučenia, ktoré vedúcim pracovníkom pomôžu vyhnúť sa nástrahám a dosiahnuť lepšie výsledky. V prvej časti knihy jasne a fascinujúco vysvetľujú jednotlivé problémy, na ktoré skupiny narážajú:

⬤ Často posilňujú, namiesto toho, aby opravovali individuálne chyby v rozhodovaní.

⬤ Stávajú sa obeťami kaskádových efektov, pretože členovia nasledujú to, čo hovoria alebo robia iní.

⬤ Polarizujú sa a zaujímajú extrémnejšie postoje, ako boli tie, s ktorými začali.

⬤ Dávajú dôraz na to, čo všetci vedia, namiesto toho, aby sa zamerali na kritické informácie, ktoré vie len niekoľko ľudí.

V druhej časti knihy sa autori venujú priamym metódam a radám, ako urobiť skupiny inteligentnejšími. Medzi tieto prístupy patrí umlčanie vedúceho, aby mohli vyplávať na povrch názory ostatných členov skupiny, prehodnotenie odmien a stimulov, aby sa ľudia povzbudili k odhaľovaniu vlastných znalostí, premyslené prideľovanie úloh, ktoré sú v súlade s jedinečnými silnými stránkami ľudí, a ďalšie.

Kniha Wiser, ktorá obsahuje príklady zo širokého spektra organizácií - od Googlu po CIA - a je napísaná pútavým a vtipným štýlom, vás nielen poučí, ale pomôže vášmu tímu a vašej organizácii prijímať lepšie rozhodnutia - rozhodnutia, ktoré vedú k väčšiemu úspechu.