Hodnotenie:
Kniha Measures of Success od Marka Grabana je všeobecne oceňovaná pre svoj jasný a praktický prístup k analýze údajov, najmä vďaka použitiu procesných diagramov správania (PBC). Čitatelia považovali knihu za poučnú, pomáhajúcu im rozlišovať medzi významnými dátovými signálmi a triviálnymi výkyvmi. Mnohí vyzdvihujú, ako môže zmeniť manažérske postupy tým, že sa namiesto naháňania krátkodobých ukazovateľov zameria na dlhodobé systémové zlepšenia.
Výhody:⬤ Jasný a prístupný štýl písania
⬤ Praktické aplikácie štatistických konceptov
⬤ Zameranie na dlhodobé zlepšovanie namiesto šumu
⬤ Efektívna metodika analýzy údajov
⬤ Využitie príkladov z reálneho sveta
⬤ Užitočné pre vedúcich pracovníkov, ktorí riadia preťaženie údajmi
⬤ Ponúka osviežujúci pohľad na metriky výkonnosti.
⬤ Niektorí môžu mať problém s tým, aby zamestnanci akceptovali platnosť metodiky
⬤ Niektoré technické aspekty, ako napríklad výpočet limitov, si môžu vyžadovať dodatočné zdroje na úplné pochopenie
⬤ Niekoľko čitateľov poznamenalo, že kniha sa vo veľkej miere nezaoberá pokročilými výpočtami, čo môže obmedziť jej použiteľnosť pre tých, ktorí hľadajú hĺbku.
(na základe 73 čitateľských recenzií)
Measures of Success: React Less, Lead Better, Improve More
PRESTAŇTE REAGOVAŤ NA HLUK. ZAČNITE REAGOVAŤ NA SIGNÁLY.
Measures of Success ukazuje vedúcim predstaviteľom podnikov, ako.
PRAKTICKÝ SPRIEVODCA AKO RIADIŤ SVOJE MERANIA.
Organizácie sú pri svojom podnikaní závislé od metrík. Otázkou je, či pomáhajú ľuďom robiť správne veci. Alebo ich podnecujú k tomu, aby prehnane reagovali na každý vzostup, pokles a zmenu?
Inými slovami, reagujú na hluk.
Šum je prítomný v každej metrike. Ale práve naša reakcia na hluk spôsobuje plytvanie a stres. Ľudia si to príliš často neuvedomujú.
Ako keď sa cítite zaseknutí na horskej dráhe, ktorá vás už nebaví.
Robíme a vysvetľujeme veci, ktoré nám nepomáhajú zlepšovať sa. Na úkor toho, že robíme veci, ktoré pomáhajú. Netreba sa rozčuľovať nad každou zmenou v metrike. Ani zďaleka nie.
Measures of Success ukazuje lepší spôsob, ako mapovať a spravovať svoje metriky, a to v akejkoľvek organizácii alebo prostredí. Pre svoje podnikové procesy a činnosti potrebujete vedieť čo funguje, čo nefunguje a čo zmeniť. A prečo. Potom môžete určiť, čo prestať robiť, čo začať robiť, v čom pokračovať.
Takže môžete...
Vyskočiť z horskej dráhy merania tým, že budete reagovať na signály.
Systematicky. Udržateľne.
Naučte sa identifikovať zmysluplné signály v metrikách. Reagovať správne.
Alebo možno vôbec nie.
Naučíte sa to pomocou ľahko pochopiteľných metód, vďaka ktorým je zrejmé, aké činnosti treba vykonať ďalej. Množstvo živých príbehov a jasných príkladov zo zdravotníctva, softvérových spoločností a ďalších. Aj s presvedčivými prípadovými štúdiami zo spravodajstva a osobného života.
"Čo sa meria, to sa aj riadi.".
To sme už všetci počuli. Ale naučili ste sa niekedy ako riadiť meranie? Nejde o hranie sa so systémom ani o falšovanie čísel. Ide o poskytovanie skutočnej hodnoty, ktorej každý rozumie a ktorá je preukázaná údajmi.
Naučte sa lepšie riadiť svoje merania.
PO PREČÍTANÍ OPATRENÍ ÚSPECHU
... budete schopní odpovedať na tri kľúčové otázky pre vašu firmu.
1) Dosahujeme náš cieľ?
A ako často? Príležitostne? Sústavne?
2) Zlepšujeme sa?
A, môžeme predpovedať našu budúcu výkonnosť?
3) Ako sa zlepšujeme?
A kedy reagujeme? Kedy ignorujeme? Kedy sa zlepšujeme?
... A AKO MÔŽEME DOKÁZAŤ, ŽE SA ZLEPŠUJEME?
Ako by ste sa cítili, keby ste si na tieto otázky vedeli odpovedať v prípade vášho podniku?
Kniha Meradlá úspechu vám ukáže, ako na to.
GRAFY SPRÁVANIA PROCESOV.
Táto kniha vás naučí osvedčenú metódu na odfiltrovanie šumu, aby sme mohli identifikovať signály. To znamená, že budeme strácať menej času naháňaním sa za chvostom a viac času reakciou na signály, ktoré sú skutočne dôležité, a tak budeme môcť odvrátiť malé problémy skôr, ako sa stanú veľkými, alebo preukážeme, že sme významným a udržateľným spôsobom zvýšili výkonnosť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)